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业主资产大幅增值数十亿瑞典克朗——Math Rec 在重建后实现复苏

业主资产大幅增值数十亿瑞典克朗——Math Rec 在重建后实现复苏 欧洲跨境笔记
2026-06-03
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导读:在线杂货集团Oda Group报告称,2025年全年集团层面利润改善超过11亿瑞典克朗。该增长据称由挪威市场的增长以及瑞典业务Mathem完成重组所推动。

"为盈利性增长奠定了基础"

在线杂货集团Oda Group报告显示,2025年全年集团层面利润改善超11亿瑞典克朗。这一增长主要得益于挪威市场的扩张及瑞典业务Mathem重建工作的完成。

集团全年营收同比增长14%至56.33亿瑞典克朗,息税折旧摊销前利润(EBITDA)达1.12亿瑞典克朗。剔除Mathem重建相关一次性影响后,年度结果为-2.18亿瑞典克朗。公司表示,2026年第一季度已实现正向现金流。

一年前我们正处于艰难的重建期,如今成效已现:成本降低、效率提升,两国市场运营均更加稳健。我们在所有市场和集团层面都已为盈利性增长奠定基础。——Oda Group首席执行官André Knüppel

挪威市场方面,Oda收入增长14%,首次突破40亿挪威克朗;EBITDA为-4500万挪威克朗,较2024年利润改善1.43亿挪威克朗。

Mathem大幅降本增效

瑞典业务Mathem于2025年8月完成重建。通过将运营迁至斯德哥尔摩郊外Larsboda的高度自动化设施并将场地面积减半,固定成本减少近5亿瑞典克朗。

同时,Mathem迁移至Oda技术平台,推动2024至2025年利润改善6.25亿瑞典克朗。尽管重组涉及140多名员工调整,但随着地区法院批准重建计划,700个就业岗位得以保留。

Mathem运营总监Nikodemus Lindroos指出,仓库变革是关键:从过去依赖人工拣选每小时处理约95个单位,提升至Larsboda自动化产能每小时近250个单位。

Mathem虽经历动荡,但已取得巨大进步。这既是团队共克时艰的证明,也体现了通过相互挑战与支持所取得的成果。——Nikodemus Lindroos

降低损耗与革新管理模式

新物流系统Oda Systems通过直接纠正运营偏差取代传统中间缓冲区,使Mathem食品浪费率降至约0.3%。长期目标是通过协同处理季节性余货等方式实现零浪费。

组织管理上,公司已取消个人绩效考核,转而采用团队目标制,并推动管理层级向生产一线下沉。

组织架构以一线员工和司机为核心构建。班组长级管理者需80%时间深入业务一线而非坐办公室。许多访客对管理层办公室的空置印象深刻,因为我们的原则是“在业务一线工作”。——Nikodemus Lindroos

剑指2027年前盈利

Mathem累计削减固定成本60%并推出新定价策略。官方目标为2027年实现盈利,运营管理层评估认为该目标有望提前达成。

此外,Oda集团正通过Oda Systems板块将物流技术及自动化解决方案推向国际市场,服务于外部零售商。

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