"一家更强大的公司"
Kjell Group 已成功扭转局势。今年第二季度，得益于强劲的电商业务及库存可得性提升，这家电子产品连锁企业实现增长。但要达成长期目标，仍需持续努力。
Q2财报显示，公司营收达5.743亿瑞典克朗，同比增长8.4%（去年同期为5.297亿）；营业亏损收窄至570万瑞典克朗，较去年同期的1450万亏损改善60.5%。这一积极态势在瑞典和挪威市场均有体现，此前表现挣扎的丹麦子公司 AV-Cables 也在6月迎来增长。
不过，纵观上半年整体业绩，营收为10.6亿瑞典克朗，同比下降2.7%；营业亏损扩大至3040万瑞典克朗，较去年同期恶化16%。
本季度表现显著不同。随着增长与盈利能力的双重改善，我可以再次表示我们处于更有利的地位——且这一次，我对自己的判断更有信心。首席执行官 Sandra Gadd 说道。
聚焦库存优化与促销策略
季度业绩改善主要源于内部结构调整。Kjell Group 已理顺库存管理，销售数据随即得到验证；同时，公司在定价与促销方面采取了更具战略性的举措。
尽管进展明显，CEO 仍明确指出诸多挑战亟待解决，尤其是内部费用控制及组织变革落地速度。
本季度仍承受着我认为过高的成本负担，Sandra Gadd 坦言并补充道：
部分原因在于执行能力未达预期，部分在于变革需要时间。这有时令人沮丧，但正是转型旅程中必经的阶段。
系统升级蓄势待发
展望未来，工作重心不仅限于解决短期问题。今年秋季，Kjell Group 将进入密集筹备期，为业务系统升级做准备，首期实施计划于2027年上半年启动。
目前，内部关注点正逐步转向提升运营效率与决策响应速度。
我们的长期目标是打造一家更强大的公司，Sandra Gadd 强调。
一家能创造客户价值与股东价值的公司，一家让员工引以为豪的公司。