"快速增长"。
厨房用品制造商 Vargen & Thor 于 2019 年开启其发展历程，此后通过自有电商销售从锤纹煎锅到餐具的各类产品。如今明确的是，该品牌所有权已通过资产收购发生变更，买家为挪威 Home Brands（与 Cervera 同属一个集团）。Ehandel.se 采访了创始人兼产品经理 Alexander Thor，以厘清幕后情况，包括所有权变更、自有电商的持续运营及即将推出的新品类。
查阅 Leqthor AB 最新年度报告可知资产已售出：截至 2025/2026 财年，公司营业额降至 180 万瑞典克朗（上财年为 1480 万瑞典克朗）；同期营业利润达 140 万瑞典克朗，较上年亏损 120 万瑞典克朗增长 218%。上述变化及公司不再开展自身业务的事实，均归因于此次资产出售。
Alexander Thor 确认了过渡至 Cervera 母公司的事宜：
Leqthor 的全部资产（即 Vargen & Thor 品牌）已出售给挪威公司 Home Brands AS，该公司与 Cervera、Kitchn、Tilbords 等同属由 HomeCo AS 拥有的集团。
挪威市场强劲增长
新企业结构迅速在销售端取得成果，品牌规模扩大且交易完成后数据呈积极态势。
Vargen & Thor 实现了显著增长，2025 年（相较于 2024 年）首年营业额翻了一番以上；截至 2026 年，同比增长率达 40%。我们在快速增长，尤其是在挪威市场。
自有电商平台保留
尽管 Vargen & Thor 现归属拥有大量实体门店的集团，但策略并非关闭自有电商。现有在线商店继续在同一域名下运营，并受益于新的协同效应。
Vargenthor.se 网站依然活跃，并与 Cervera 共享仓储和客户服务，每年保持约 1000 万至 1500 万瑞典克朗的稳定独立营业额。
Alexander 强调品牌需独立运作并通过多渠道销售，而非仅依赖所有者集团的内部网络：
Vargen & Thor 是且将保持为独立品牌，不与特定连锁超市或商店绑定，例如我们与 Bagaren & Kocken 和 Royal Design 也有着非常紧密的联系。
厨房新品类拓展
增长意味着未来计划扩大产品目录，团队拟在未来几年拓宽产品线，进入此前未涉足的全新领域。
业务增长迅速、势头良好。到 2027 年，我们将把产品种类从 110 种增加到 170 种，甚至还将涉足电器品类。
对 Alexander 个人而言，此次资产收购也带来了日常生活的变化，使其能专注于为厨房创造和开发产品的初衷：
我对转向 Home Brands 感到非常满意，这给了我时间和空间重新发挥创造力。随着公司壮大，我曾逐渐被其他事务缠身而远离创意，这一点在转型后尤为凸显。