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Packoplock 开设首家实体门店——专访首席执行官米凯尔·霍尔姆伯格

Packoplock 开设首家实体门店——专访首席执行官米凯尔·霍尔姆伯格 欧洲跨境笔记
2026-08-27
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导读:Packoplock在电子商务领域深耕19年,为包装、清洁和办公用品行业构建了坚实的业务基础。如今,该公司迈出全新一步,在诺尔雪平开设其首家实体门店。相关阅读:运营19年后线上转型——开设首家实体店。

已经瞄准下一批主要城市。

Packoplock在包装、清洁和办公用品电商领域深耕19年,业务基础稳固。如今,该公司迈出关键一步,在诺尔雪平(Norrköping)开设首家实体门店。推荐阅读:在线运营19年后——开设首家实体店。Ehandel.se采访了CEO Mikael Holmberg,深入了解其战略布局及实体零售与数字业务的协同模式。

经营实体店对Packoplock并非全新尝试。五年前收购Åke Nordahl AB时,公司获得了哥德堡(Gothenburg)的一家门店。该店客流旺盛,激励了公司在诺尔雪平开设新店。

除哥德堡的成功经验外,大本营诺尔雪平的本地提货需求也日益增长,促使公司做出这一决策。

“过去几年Nordahl门店的良好客流量是我们在诺尔雪平开店的原因之一。此外,每天约有15位客户希望从仓库提货,且许多人希望能实地查看产品,这些都是进一步原因。”Mikael Holmberg表示。

B2B电商与实体门店需明确区分定位。两者旨在互补而非竞争,根据交付紧急程度满足客户不同场景的需求。

“两者将相互连接并互补。当需要‘触摸感受’产品或一小时内急需某物时,可前往门店;而大批量订单、常规补货及次日达需求则更适合电商渠道。”

除门店扩张外,公司近期还完成了新网站上线等IT项目升级。

目前,实体店与电商系统在库存上保持分离。门店精选2,000种畅销品,线上则覆盖全部13,000种SKU,双方在营销活动与重点领域上保持协调。

“目前暂无特定集成方案。门店聚焦最畅销商品,网站涵盖全品类,我们在营销和重点上进行协同。”

可能扩展至更多城市

作为首次从零建设的门店,管理层对首年销售额预期谨慎,重点观察目标客群的触达周期。

“由于是首次自主开店,预算设定存在挑战,我们尚不确定顾客发现这家店需要多长时间。”Mikael Holmberg坦言。

若诺尔雪平店运营顺利,公司计划将该模式推广至北欧其他主要城市。

“如果该店表现良好,我们很可能在其他城市复制此模式,斯德哥尔摩和赫尔辛基是近期的首选目标。”

艰难市场中的强劲增长

随着实体零售布局逐步成型,得益于此前的收购整合,公司仍保持快速增长态势。

截至2024/2025财年,Packoplock Scandinavia AB营业额达5.542亿瑞典克朗,营业利润380万瑞典克朗。目前公司营业额已突破6亿克朗,正加速覆盖整个北欧市场。

“我们持续增长,下周将在挪威推出新网站,届时可向所有北欧国家销售全部13,000种商品。销售团队也在不断壮大,瑞典拥有8名全国客户经理,芬兰、丹麦和挪威各有3人服务大客户,主要面向大型电商企业和仓库。”

展望2026年,尽管行业整体面临严峻挑战,Packoplock仍逆势上扬,前景乐观。

“在一个我们认为停滞甚至下滑的行业里,我们实现了10%的增长。今年无论规模大小,我们都吸引了大量新客户。”Mikael Holmberg总结道。

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