电商零售商增长背后的代价。
电商零售商Outofhome引入行业新力量以加强管理层，旨在进一步扩大市场份额并延续去年的收购成果。然而，最新的年度报告揭示了此次增长所付出的成本。
根据2025年年度报告，集团营业额达4.327亿瑞典克朗，同比增长22%（去年为3.544亿瑞典克朗）。但受收购Smålands Skafferi相关的整合成本及仓库搬迁导致的双倍租金支出等因素拖累，营业利润降至-440万瑞典克朗，较2024年的110万瑞典克朗有所下滑。
管理层注入新专业知识
为引导公司走向更盈利的商业模式，Outofhome聘请Björn Norén和Patrik Hermansson加入董事会，两人均拥有丰富的食品和零售行业经验。
我们非常高兴能介绍Björn和Patrik作为新任董事。他们结合的经验对我们当前所处的阶段将极具价值。Björn在供应商端和杂货零售方面的商业影响力，加上Patrik来自HORECA（酒店、餐饮和咖啡业）行业的坚实客户视角，使我们在成长之旅中更加强大。——董事会主席Per Grahn
CEO Jacob Hillestad指出，这些招聘带来的益处不仅限于正式的专业知识：
Per提到了重点所在。但我认为补充一点，他们都住在哥德堡，这表明具备良好的基本判断力，这对董事会而言总是有益的。此外，他们能够轻松出席每年四次的董事会会议，也非常便利。——Jacob Hillestad
深耕杂货与餐饮背景
Björn Norén此前来自Almondy，曾在Löfbergs集团担任多个领导职位，其在董事会的主要关注点将是杂货零售领域合作关系的开发。
参与Outofhome的发展将令人无比兴奋，因为我已长期关注该公司。这是一家快速增长的企业，以现代且透明的方式挑战旧有结构。我期待利用我在推动商业增长以及发展杂货零售领域强大合作关系方面的经验做出贡献。——Björn Norén
Patrik Hermansson在采购方拥有专业知识，特别专注于酒店、餐厅和咖啡馆领域，熟悉该行业特定的物流需求及日常采购挑战。
作为行业客户，我深知高效配送、公平价格和顺畅管理的重要性。Outofhome找到了一个对行业至关重要的独特模式。能够参与董事会层面的产品开发令人备受鼓舞。——Patrik Hermansson