"优先考虑更具盈利能力的业务"。
在经历了一年销售额下滑和亏损减半后，Babyshop正展望未来。凭借新发行的股票以及今年已实现盈利的承诺，该公司改变了战略。Ehandel.se采访了Babyshop的首席执行官Darko Draskovic Ydremark，了解为何一家子公司破产、剩余的百万美元债务将如何处理，以及扭亏为盈背后的原因。
与上一年相比，2025年Babyshop的营业额下降了8%，至2.698亿瑞典克朗。同时，营业利润从-1.261亿瑞典克朗改善至-6040万瑞典克朗。
收入下降与亏损缩小的同时出现，是该公司过去一年所选择行动路线的结果。管理层表示，销售额的减少并不令人意外，而是整理财务工作中的一个计划步骤。
“营业额下降的主要原因是，我们在2025年继续逐步淘汰盈利能力不足的品牌和市场销售。我们有意优先选择更具盈利能力的业务，而非仅仅追求收入。”Darko Draskovic Ydremark说。
这一策略现在似乎正在产生成效。据首席执行官称，今年的趋势已经逆转。
“截至2026年目前为止，我们已经恢复增长，业绩也有所改善。”
公司预计损益表中的扭转局面将持续下去。实现盈利的目标近在咫尺，早在夏末就已达到一个里程碑。
“截至2026年8月底，集团在过去十二个月的滚动基础上实现了正的EBITDA（息税折旧摊销前利润）。我们目前的预测是，2026年全年EBITDA也将为正。这指的是折旧和摊销前的营业利润。”Darko Draskovic Ydremark说。
债务与资本
为了稳定财务状况，该公司在去年年底引入了新的资金。这涉及6490万瑞典克朗的注资，但并非全部是纯现金。
“此次发行中约有5000万瑞典克朗由现有股东贷款转换为股权。这部分增强了资产负债表，但未带来任何新的流动性注入。”
剩余资金已用于日常运营并偿还公司贷款。
“约1500万瑞典克朗作为新增资本加入，用于摊销和持续运营的融资组合。”Darko Draskovic Ydremark说。
然而，公司获得新资本并不意味着所有历史债务都已消除。当2025年的账目关闭时，仍留有3230万瑞典克朗的重组债务。管理这一项目是 ongoing 工作的一部分，据管理层称，还款进展符合预期。关于何时完全消除这笔剩余债务的目标已经设定。
“我们正按照重建计划进行摊销。根据该计划，债务将在2027年底全额偿还。”首席执行官表示。
降低成本的工作也在组织内部留下了印记。过去一年中，员工人数从46人减少到30人。但调整并未就此停止。
破产说明
2026年，外界得知此前负责该电商零售商客户服务的子公司BS Customer Services Jönköping已进入破产程序。据首席执行官称，让该公司走向这一路径的决定是经济现实的直接后果。
Darko Draskovic Ydremark表示：“该子公司资不抵债，因此申请了破产。Babyshop的客户服务及其他持续运营未受影响。”他补充道：
“目前，客户服务主要通过外部合作伙伴处理。”
尽管此前进行了人员缩减并处理了子公司事宜，但目前暂无进一步大规模裁员的计划。重点将放在现有团队身上。
“我们没有大规模削减的计划。未来的重点是进一步提升组织的技能和工作效率。个别职位可能会增加或调整，但这属于业务持续发展的一部分，而非重大重组。”
亚洲与自有品牌
在销售方面，这家电商零售商的业务遍布多个国家。年度报告中突出显示的市场是韩国，该国在2025年为营业额贡献了超过3300万瑞典克朗。这使得韩国成为该公司最重要的地区之一。
“多年来，韩国一直是我们最大的五个市场之一，对我们而言依然至关重要。我们的雄心是在那里发展业务并实现盈利增长。正如在其他市场一样，我们将盈利能力置于销售额本身之上。”
该公司目前向30多个不同市场销售产品。然而，短期内没有激进的地理扩张计划。
“主要优先事项是加强我们在已有市场的地位并改善业绩。当具备明确的商业基础时，个别新市场可能变得相关，但增加市场数量本身并非目标。”
2026年下半年及以后的战略是巩固积极趋势。这包括重点关注公司的自有产品线，这些产品目前已占据销售的很大一部分。
“重点在于巩固业绩改善成果，并继续以良好的盈利能力推动销售。这项工作将在2027年继续进行。我们正在开发产品组合和提升客户体验，以巩固Babyshop作为有儿童家庭首选目的地的地位。
与此同时，我们继续发展自有品牌，包括面向儿童的功能性服装品牌Kuling和儿童自行车品牌Stoy。Kuling和Stoy在各自品类中处于领先地位，目前贡献了超过一半的营业额，是我们持续发展的重要组成部分。”
尽管后视镜中的挑战犹存，且零售市场充满压力，管理层对公司未来仍持乐观态度。
“我对发展前景非常积极，尤其是因为销售和业绩方面的改善现已显现。我们拥有一支非常专业且敬业的团队，并且前方方向明确。”Darko Draskovic Ydremark表示。
然而，他强调，在即将到来的销售旺季之前保持谨慎至关重要。
“我们即将迎来一年中最重要的销售期之一，因此不敢掉以轻心。电子商务以及整体零售业都需要清晰的战略规划和对细节的高度关注。因此，我们将继续在品类优化、客户体验和成本控制等方面推进多项改进，这些举措共同构筑更强大的公司。”Darko Draskovic Ydremark总结道。