"有时候，你需要退两步才能赢得第17场胜利。"
当Smålandsgran因1100万克朗债务破产时引发诸多疑问。创始人兼CEO Anna Benson向Ehandel.se透露了赤字根源、保障供应商利益的措施，以及媒体风波造成的数百万克朗损失。她还分享了年度财务目标，并阐述了如何解决在西班牙、英国等国销售圣诞树的跨境挑战。
对家族企业Smålandsgran而言，近年充满动荡。疫情期高速增长后，公司被迫全面重组。Anna Benson将这一系列事件视为拯救核心业务所必需的战略收缩。
"有时候，你需要退两步才能赢得第17场胜利。目前确实有很多企业在进行扭亏为盈，"Anna Benson表示。
财务问题源于疫情后的税收递延政策，这笔债务最终需偿还。
媒体狂热与税务债务
公司无法管理税收递延，归因于外部危机：被指控在树木产品KRAV认证中存在欺诈行为。调查导致运营在最关键时刻停滞。
随着公司受到关注，销售额骤降。调查期间证书被暂时撤销，待1月重新获得时，圣诞季已结束。
"我们参与了相关规定制定，这很令人沮丧。调查期间暂时失去证书且圣诞季已过，让我们损失近500万克朗并损害声誉，"Anna Benson说。
这导致2025年初关闭前一家公司时，累积税务债务达1100万克朗。她强调破产未影响合作伙伴。
关闭时税务债务为1100万克朗，所有其他供应商和员工均已获支付，但这影响了新公司业绩。
瞄准数百万规模
历史债务处理完毕后，公司进入新阶段，重点聚焦2026年9月至2027年8月的新财年。
Anna Benson认为，摆脱疫情余波和媒体困扰后，业务扩张前景光明。
今年季节开始会轻松许多，无需一开始就面临艰难挑战，前景很有希望！
随着Ica和Costco等新大客户加入，电商零售商为冬季设定了明确财务目标。
今年目标是实现超1500万瑞典克朗利润且盈利状况良好，我认为实际数字会更高。
扩张不限于瑞典境内配送。与Costco的协议还包括西班牙和法国仓库，这对跨境货物管理提出新要求。
欧洲树木与英国增值税法规
向国际客户交付数千棵圣诞树看似物流挑战巨大。Smålandsgran依托全欧网络运营，而非仅从斯莫兰森林运出。
Anna Benson表示："欧洲物流没有问题，因为我们会从全欧洲各地采购树木。"
但她指出，英国需要更多行政工作以确保销售顺利。
英国是一个挑战，我们已注册增值税税号并在该国境内买卖，需遵守大量法规。
通过自有应用程序构建社区
旺季拥有数百名员工，需系统凝聚团队。业务遍布乌普萨拉至伊斯塔德，旺季员工近400人。为建设企业文化，他们开发了数字平台"Granappen"，该平台是在此前作为Ikea供应商期间合作开发的。
"尽管分布在全国各地，但我们拥有极佳的社区和温馨氛围。'Granappen'是内部建立社区、促进异地团结的绝佳方式。"
季节性工作通常流失率高，但Anna Benson的公司呈现不同趋势。
Anna Benson说："许多人喜欢将圣诞节欢乐传播到全国各地，虽是季节性工作，但每年回头员工比例很高。"最后她总结道：
今年我们将再创辉煌！