友奥&用友BIP
近日,友奥集团与用友网络合作的U9 cloud ERP国产化替换项目顺利完成全面验收。项目完成对原有系统的国产化替代落地,构建集团一体化数智管理平台,为制造企业ERP国产化升级、IPO内控治理树立实践标杆。
项目概况
本次项目覆盖江苏友奥智科、新科环保、香港友奥、友奥欧洲、江苏丰锐新能源共 5 家法人主体,上线采购、销售、生产、财务成本、条码、质量全业务模块;完成与OA、擎天税务、PLM、旺店通、SRM、MES/WMS 等外围系统接口集成,支撑集团多组织运营以及跨境业务,充分满足IPO内控治理要求。
针对旧系统存在的信息孤岛、计划协同能力弱、业财脱节、手工凭证量大、成本核算颗粒度粗等管理痛点,项目打通研‑产‑供‑销‑财全业务链路。历经蓝图设计、定制开发、集成测试、切换上线全阶段,各项建设目标全部达成,项目正式通过验收。
01
国产化ERP替代
平台自主可控
项目不只是简单复刻原有系统流程,坚持系统替代 + 管理同步提升”双主线完成国产化替换。搭建集团统一数字化底座,统一主数据、核算制度、业务流程,消除异构系统重复手工录入;平台适配多币种、多语言,支撑香港、德国等跨境业务,匹配集团全球化中长期发展规划。
02
多工厂协同
供应链一盘货
摒弃各分厂独立MRP、人工编制计划的传统模式,落地集团级 MRP+7+3 滚动要货计划体系。集中汇总全集团销售、备库需求,自动分解各工厂生产与采购计划,支持跨组织领料、跨组织直发;系统输出缺料分析,自动向供应商推送滚动要货计划,有效改善缺料频发、库存周转偏慢等痛点,提升集团供应链整体协同效率。
03
多工厂协同
内部交易协同
筑牢IPO内控
供应链一盘货
针对集团高频跨组织调拨、半成品及成品内部交易场景,建立标准化内部交易流程。依托内部交易价目表,跨组织业务自动生成双方应收、应付单据,简化手工购销操作,实现内部交易自动对账。系统支持全球合并报表,自动完成往来、交易、权益抵消,替代传统手工合并工作,满足IPO 审计追溯、不相容岗位分离等内控合规要求。
04
集团成本还原
精细成本管控
全面落地标准成本核算体系,完整归集分摊采购价差、量差以及生产各类差异;支持多层BOM本层、下层成本剥离,通过集团跨组织成本还原剔除内部交易利润,还原集团真实经营利润。实现事业部利润自动核算,研发费用全链路归集,输出研发辅助账,可同时适配经营分析、高新技术企业申报、IPO审计多口径的数据需求。
合作展望
友奥项目实现业财深度一体化,业务单据自动生成会计凭证,显著减少手工账务处理工作;同步落地条码质检、替代料、序列号追溯等功能,打通生产现场物流与信息流。后续友奥集团将携手用友持续深化BI经营分析应用,迭代优化外围系统接口,深挖数字化平台价值,以数据赋能集团经营决策,助力企业高质量发展。
关于友奥
友奥集团总部位于常州,为集研发、制造、全球营销于一体的高新技术企业,主营移动空调、除湿机、空气源热泵等环境电器,拥有多项自主专利,产品远销全球60余个国家和地区。随着集团全球化业务拓展与IPO规范化建设,企业亟需一体化ERP支撑多法人、跨境、多工厂复杂运营。本次用友BIP丨U9 cloud项目顺利验收,为集团高质量全球化发展夯实数字化底座。

