20世纪40年代初，受二战巧克力配给制影响，糕点师皮耶特罗·费列罗利用意大利盛产的榛子研制出涂抹酱，能多益由此诞生。为解决儿童只吃酱料丢弃面包的问题，产品形态由切片改为膏状。1983年，能多益正式进入美国市场，并依托高效的全球供应链体系，逐步确立了在全球甜食领域的主导地位。
能多益的全球供应链版图
每年2月5日是国际能多益日。这张地图直观展示了其生产全球化的深度：从巴西的糖、尼日利亚的可可、土耳其的榛子到马来西亚的棕榈油，原料采购遍布全球；同时在俄罗斯、波兰、加拿大、阿根廷、澳大利亚等地设有工厂。目前，能多益已构建起覆盖75个国家的庞大供应链网络。
全球价值链与自动化技术驱动
经合组织（OECD）关于全球价值链（GVCs）的报告指出，全球生产碎片化趋势日益显著。报告强调本地需求对布局的关键作用，例如因亚洲中部和东部需求不足，能多益未在当地设厂，而是将发展中国家作为农业食品发展基地。为保障这一复杂流程高效运转，企业不仅需要精密的计划，更离不开自动化技术的支撑。
参考文献：Backer, K. D. & S. Miroudot (2013). "Mapping Global Value Chains". OECD Trade Policy Papers, No. 159, OECD Publishing.