无论采购策略规划多么完善，现货采购始终是供应链中不可或缺的一环。若将现货采购与合同采购割裂管理，企业将错失优化整体策略的关键机会。将两者迁移至统一的综合平台，可带来以下三大核心优势。
1. 制定更优的数据驱动型策略
货运采购涉及海量数据，且常分散于不同团队或文件中，导致难以获取全面洞察。统一平台能整合全球采购流程数据，确保分析结果真实反映业务全貌。若缺失现货数据，年度采购分析将出现盲区，例如可能错过对高频现货航线进行招标优化的机会。一体化平台自动存储所有航运活动信息，为持续优化策略提供可靠依据。
2. 避免不必要的现货采购支出
据调研显示，65%的采购经理对一级供应商之外的运力缺乏可视性。复杂的承运商合同体系使得团队难以实时掌握准确运价，易因信息滞后而重复支付现货溢价。在统一平台上，发货前数秒内即可检索该路线是否存在既定合约运价。在当前高运价环境下，杜绝此类人为失误可为企业节省显著成本。
3. 大幅提升现货采购效率
紧急货物运输对时效要求极高，传统手动比价、询价及供应商评估流程耗时费力。一体化数字平台支持快速创建现货请求，并基于云端存储的历史合同与现货数据即时比较报价。团队可在同一界面完成从寻源到决策的全流程，真正实现“时间即金钱”的效率提升。
本文最初由SHIPSTA于2021年11月5日发布。2024年8月，SHIPSTA被Freightos收购。