看到现在还有人一头扎进房地产市场，我就忍不住想问，这是谁给的胆量？难道是家里钱多得花不完？还是在处理大笔资金的时候，根本不看数据，只靠一股盲目的 “信念”？我实在是想不通。
也别跟我提什么 “刚需”，实际上，根本不存在绝对的 “刚需”，只有在特定环境下产生的正常需求罢了。要是你还在为所谓的 “政策市” 盲目买单，过去那么多的经验都摆在眼前，说明你的认知存在偏差。
就像 “深圳先行示范区”、海南自贸区这些例子，前几年要是冲动地冲进去买房，看看现在的房价走势，想退出就得承受损失，不然就只能高价套牢。这种情况一直在不断上演。
还有人抱着房价 “肯定会再涨” 的想法，那咱们来看看房地产龙头企业万科现在的状况。
12 月 18 日，据彭博社报道，中国银行监管机构要求国内最大的保险公司上报对万科的财务敞口，目的是评估这家陷入困境的房地产开发商需要多少支持才能避免违约。
所谓债务敞口，就是这些机构借给万科多少钱。上报的内容包括万科的债券、万科的非标产品持有规模，还有用作债务担保的底层资产详情。
知情人士透露，万科的管理层在过去几周一直在和保险公司商谈，希望保险公司不要对非标债行使回售权，好让万科能优先兑付其他到期债券，防止万科在资金紧张时出现债务违约。结果消息在市场上一传开，万科的美元债价格就开始暴跌。
先来看看万科这几年的销售数据，2020 年万科销售额超过 7000 亿，到 2023 年就降到了 3700 亿，进入 2024 年，销售额更是加速下滑，1 到 2 月份只有 300 多亿，跌幅超过 40%，1 月到 11 月，万科的合同销售额是 2226 亿。
在销售额大幅下降的情况下，万科还面临着还债高峰期。万科的境内外总债务有 800 多亿，今年内到期债务超 800 亿，据说抛开预售监管资金，万科能用的资金可能只有 400 亿。
所以，大家能看到 2024 年 2 月，万科卖掉了最赚钱的商场 —— 上海七宝万科广场，7 月又把南翔印象城拿出来售卖。但这些资金入账，对于庞大的债务来说，不过是杯水车薪。
8 月 13 日，国际评级机构穆迪下调了万科企业股份有限公司及其全资子公司万科地产（香港）有限公司的评级。
万科企业的公司家族评级从 Ba3 下调到 B1，万科香港中期票据计划的有支持高级无抵押评级从 PB1 下调到 PB2，万科香港所发行债券的有支持高级无抵押评级从 B1 下调到 B2，并且上述实体的展望维持负面。
面对资金流无法覆盖债券的情况，企业要想活下去就得融资发债，而穆迪的评级下调，让万科发行美元债变得越来越困难。
有网友可能会问，2018 年郁亮就在万科的大会上首次喊出 “活下去”，当时大家都没意识到行业即将面临的寒冬，那这种有前瞻性的 “认知” 为什么还是没能让万科避开这个困境呢？
从那时候起，万科就在整体经营上收缩战线，但不管怎么收缩，整体的市场融资环境、行业前景、销售金额等因素，都让企业无法超脱大环境而独善其身。
万科能坚持到现在，离不开企业领导人的独到眼光和股东的支持。但在目前这种状况下，股东能给予多少支持，业内人士心里大概都有数。
如果房地产龙头企业都面临这样的处境，作为个人，你还盲目地相信房价会上涨吗？这种认知和现实的差距实在是太大了。凭这种认知去行事，历史已经证明，只会摔得很惨。
2025 年 1 月 1 日起香港保险产品收益将下调，现有预期回报超 7% 的储蓄险或下架，取而代之的是预期收益率不超 6.5% 的新产品。
如果您想要进一步了解或想测算香港保险和新加坡保险的收益、方案配置、产品对比、保额预算等欢迎扫码加V交流沟通！
THE END
免责声明
本公众号不保证所提供资讯的精确性和完整性，一切以官方资料为准！
以上内容和意见仅供参考，并不构成任何推介或邀约客户投资。请读者仅作资讯参考，如涉版权问题，请后台留言删除，谢谢！
