大年初一,快乐工作室先给你拜个年,祝你2026马年一切顺心顺意。
此刻的你,或许正和家人围坐举杯,告别乙巳蛇年的跌宕,开启丙午马年的新程。
新年第一篇长文:写给对境外保险或资产配置感兴趣的内地企业主和中高净值群体。
作为深耕香港、新加坡以及百慕大等多地保险市场的从业者,我不想在这个团圆时刻,给各位企业主、中高净值朋友灌下“分红险稳赚不赔”的鸡汤——恰恰相反,2026年,无论国内还是国际保险市场,分红险的“不确定性”,都将成为常态。
我们早已习惯了“买保险=求安稳”的固有认知,尤其是分红险,曾因“保底收益+浮动分红”的双重属性,成为大家对冲风险、传承财富的首选。但2026年,全球经济复苏乏力、利率市场持续震荡、监管政策不断迭代,国内外分红险市场正迎来一场“确定性崩塌”的变革。
对于手握企业、坐拥丰厚资产的你而言,正视这份“不确定”,读懂背后的底层逻辑,远比追逐“高演示收益”更重要——因为你的资产配置,从来不是“赌一次收益”,而是“守一份安稳”,扛住企业经营与家庭财富的双重风险。
PART 01
先破后立:2026,国内外分红险的“不确定”,早已不同以往
很多企业主和高净值客户会问:“分红险的分红本来就不确定,这有什么新鲜的?”
真相是,2026年的“不确定”,早已超越了“收益多少”的浅层波动,而是国内外市场双向共振下的“系统性不确定”——国内市场在利率下行中倒逼转型,国际市场在波动中重构逻辑,两者叠加,让分红险的配置逻辑彻底改写。
1、国内市场:保底收益再探底,“低保证+高浮动”成必然
2026年的国内分红险市场,最直观的变化的就是“保底收益的持续下行”。距2025年8月底人身险产品预定利率切换尚不足半年,分红险保底收益水平再下新台阶,目前市面上已出现预定利率仅1.25%的产品,较去年监管划定的1.75%上限,整整下调了50个基点。
这并非个例。据业内消息,寿险“老六家”中已有4家完成1.25%预定利率分红险的报备储备,多家中型险企更是计划在2026年正式推出这类产品,补充产品矩阵以适配不同客户需求。回顾不到两年时间,部分主流分红险产品的保底收益,已从2.5%一路下滑至1.25%,降幅过半。
对于企业主和中高净值客户而言,这意味着两个核心变化:
第一,“保本高息”彻底退出历史舞台。
以往大家追捧的“1.75%保底+4%以上演示分红”的产品,窗口期正快速收窄,未来低保底将成为行业常态。那种“买了分红险,就有固定高收益兜底”的认知,必须彻底摒弃。
第二,分红的“不确定性”大幅提升。
国内分红险的分红来源,主要依托保险公司的投资收益,而利率下行背景下,险企的负债成本压力陡增,只能通过调降保底利率,释放更多投资灵活性。这就意味着,未来分红的多少,将更依赖险企的长期投资管理能力,而非固定承诺——顺周期时可能收获超额收益,逆周期时也可能面临分红不及预期的情况。
更值得关注的是,国内分红险市场正陷入“同质化内卷”与“转型突围”的两难。2025年以来,各家人身险公司纷纷加大分红险销售力度,分红型年金、增额终身寿成为“开门红”主力,但高度同质化导致部分险企只能通过压缩销售费用拉高产品IRR,陷入“卖得多、赚得少”的恶性循环,最终反而可能影响分红兑现能力。
2、国际市场:全球波动加剧,跨境分红险的“不确定”更复杂
相较于国内市场的“转型式不确定”,国际市场(尤其是香港、新加坡)的分红险,面临的是“外部环境的系统性不确定”——毕竟香港、新加坡作为国际金融中心,分红险的投资范围覆盖全球股市、债市、另类资产,全球市场的任何风吹草动,都会直接传导至分红收益。
2026年,这种不确定性主要体现在两个方面:
一方面,全球利率走势分化带来的投资波动。
美联储调息周期尚未完全落幕,欧洲、日本等主要经济体的货币政策仍在调整,全球利率市场呈现“冰火两重天”的格局。
对于以固定收益类资产为主要配置的分红险而言,利率的波动直接影响投资组合的收益稳定性,进而影响分红派发。
另一方面,地缘政治与全球经济复苏乏力的双重冲击。
2026年,全球经济复苏仍面临诸多变数,局部地缘冲突持续、供应链重构、通胀压力反复,这些因素都将导致全球资本市场波动加剧。
而香港、新加坡分红险的投资组合中,权益类资产(股票、股权等)占比不低,这类资产的短期波动,会直接导致分红险的年度分红出现波动,甚至可能出现个别年份分红不及预期的情况。
更关键的是,国际市场的分红险监管也在持续收紧。为了防范风险,香港、新加坡保险监管机构不断强化对险企投资行为的监管,要求险企提高分红实现率的透明度,同时限制高风险资产的配置比例——这虽然提升了产品的安全性,但也在一定程度上限制了险企的投资收益空间,间接增加了分红的“不确定性”。
PART 02
核心认知:为什么说,“不确定”不是风险,而是2026年的配置常态?
面对国内外分红险的双重不确定,很多企业主和高净值客户会陷入焦虑:“既然这么不确定,那还不如不买?”
恰恰相反。作为深耕双地市场多年的从业者,我想和大家分享一个新颖的观点:2026年,分红险的“不确定”,从来不是配置的“绊脚石”,而是“必修课”——因为对于企业主和中高净值人群而言,你们的资产配置,核心需求从来不是“追求绝对确定的高收益”,而是“用可控的不确定,对冲不可控的系统性风险”。
我们可以从两个维度,读懂这份“不确定”的价值:
第一,“不确定”的分红,才是真实的长期价值
很多人追捧“确定收益”的保险产品,但忽略了一个核心真相:在利率下行、经济波动的大环境下,“绝对确定的高收益”本身就是一种“伪命题”。
以往那些承诺“高保底、高确定”的产品,本质上是险企在利率上行周期,提前锁定了高收益资产,才能兑现承诺。但随着利率持续下行,这类产品的负债成本越来越高,很多险企已经不堪重负,要么停售,要么下调收益——这就是“确定性”背后的隐性风险:一旦市场变化,承诺无法兑现,最终受损的还是投保人。
而2026年分红险的“不确定”,反而体现了“风险共担、收益共享”的本质。险企将客户的保费用于多元化投资,顺周期时,客户可以分享投资收益的红利;逆周期时,客户也只需承担有限的收益波动(毕竟还有保底收益兜底,哪怕保底已降至1.25%,也能锁定本金安全)。
对于企业主和高净值人群而言,你们的财富体量更大,投资周期更长,更需要的是“长期稳定的价值沉淀”,而非“短期确定的小额收益”。分红险的“不确定”,恰恰能让你的资产配置,与全球经济、险企经营深度绑定,实现长期保值增值——这远比那些“看似确定、实则暗藏隐患”的产品,更具长期价值。
第二,“不确定”的市场,更能凸显分红险的“防火墙”价值
企业主和中高净值人群的资产,从来都不是“单一资产”,而是“企业资产+家庭资产”的组合,面临的风险也更复杂:企业经营的不确定性、资本市场的波动、债务风险、传承风险,每一种风险,都可能导致财富大幅缩水。
2026年,国内外分红险的“不确定”,反而让它的“资产隔离、风险对冲”价值,变得更加突出。
对于企业主而言,分红险的保费属于“个人合法财产”,与企业资产严格区分,即便企业面临债务危机,保单也不会被用于偿还债务(符合法律规定的前提下),可以为家庭保留一份“东山再起”的资本,也能为家人的生活提供稳定的现金流保障——这份“确定性的保障功能”,与“不确定性的分红收益”形成互补,既守住了底线,又保留了增值的可能。
对于中高净值人群而言,分红险的“不确定”,反而能帮你实现“资产多元化配置”,对冲单一资产的风险。
你的资产中,可能有股票、基金、房产、企业股权,这些资产的收益波动都很大,而分红险虽然分红不确定,但它的底层资产配置多元化(尤其是香港、新加坡的分红险,覆盖全球资产),与你的其他资产相关性极低,能够在市场波动时,起到“压舱石”的作用——哪怕其他资产大幅缩水,分红险的保底收益+长期分红,也能为你守住财富的基本盘。
PART 03
实操建议:2026年,企业主&高净值人群如何配置分红险?(核心干货)
正视“不确定”,读懂“不确定”,最终还要落地到“如何配置”。结合2026年国内外市场的特点,针对企业主和中高净值客户,我给出3条实操建议,拒绝空洞理论,直接落地可用:
建议一:放弃“押宝思维”,用“哑铃型组合”化解不确定
很多高净值客户买分红险,总喜欢拿着几家公司的计划书,反复对比30年IRR复利演示利率的0.1%差异,总想“精准锁定”未来几十年的“唯一赢家”。但这种思维,本质上不是资产配置,而是“赌”——赌一家公司能穿越30年周期,赌它的投资永远靠谱,赌宏观环境永远顺风顺水。
2026年,最稳妥的配置方式,是放弃“押宝单一产品”,采用“哑铃型组合”:一半防守保下限,一半进攻博上限。
1. 防守端(50%资金):配置大型央企/国企背景险企的分红险。这类险企背后有国家信用背书,分红实现率是“政治任务”,行政考核的硬约束的能最大程度保证分红稳定性,哪怕市场下行,也能守住保底收益的底线;同时,大险企资产规模庞大,容错能力强,能通过跨周期调节平滑收益,抗风险能力更强。
2. 进攻端(50%资金):配置香港、新加坡市场化程度高的合资险企分红险。这类险企投资策略灵活,能在全球市场中捕捉优质投资机会,顺周期时能获得更高的浮动分红,拉高整体组合的收益率;同时,香港、新加坡的分红险投资范围更广,能有效对冲国内市场的单一风险,实现资产的全球化分散。
建议二:聚焦“保障核心”,不被“高演示收益”迷惑
2026年,分红险的“不确定”会让很多险企陷入“演示收益内卷”——为了吸引客户,刻意拔高分红演示利率,却刻意淡化“演示收益≠实际收益”的风险。
对于企业主和高净值客户而言,配置分红险,一定要记住:分红是“锦上添花”,保障才是“雪中送炭”。
不要单纯追求“高演示收益”,而忽略了产品的保障功能和底层逻辑。优先选择“保障责任扎实”(如身故保障、全残保障、传承功能)、“分红实现率透明且稳定”(过往5-10年分红实现率接近100%)、“险企投资能力强”(底层资产多元化、风控严格)的产品——哪怕它的演示收益不是最高的,但它的实际分红更可控,保障功能更贴合你的需求。
同时要警惕5大隐形陷阱:分红可能为零、资金锁定期长中途退保易亏本金、保障功能薄弱需搭配纯保障型产品、销售误导夸大历史分红、关键信息披露不透明,这些都可能让你陷入“看似稳赚,实则亏损”的困境。
建议三:结合“身份需求”,实现“保障+传承+现金流”三重目标
企业主和中高净值客户的需求,与普通投保人截然不同:企业主更看重“资产隔离、债务规避、现金流补充”,高净值人群更看重“财富传承、税务筹划、全球资产配置”。
2026年配置分红险,一定要结合自己的身份需求,精准匹配产品:
1. 企业主:优先选择“可保单融资”“现金流灵活”的分红险(如香港的分红型终身寿险)。
保单融资功能可以帮你盘活保单现金价值,在企业需要资金周转时,无需退保,就能获得低成本融资,既不影响保单的保障和分红,又能解决企业的现金流难题;同时,通过指定受益人,实现资产的定向传承,避免家庭财产与企业财产混同带来的风险。
2. 高净值人群:优先选择“全球资产配置”“税务筹划友好”的分红险(如新加坡的分红型年金险)。
新加坡的分红险投资范围覆盖全球,能有效对冲单一市场的风险,实现财富的全球化保值增值;同时,新加坡的税务政策友好,保单收益在符合规定的前提下,可享受税务优惠,助力你实现财富的高效传承,规避未来可能出现的税务风险。
写在结语
2026,与“不确定”共生,才是财富长久的底层逻辑
丙午马年,象征着奔腾、进取与远方。对于企业主和中高净值人群而言,2026年,你们的财富之路,或许会面临更多的不确定——企业经营的挑战、资本市场的波动、全球环境的复杂,每一步都需要谨慎前行。
而分红险,作为2026年国内外保险市场的“核心配置”,它的“不确定”,恰恰是为了匹配这个不确定的时代。它不承诺“一夜暴富”,不保证“收益恒定”,但它能给你一份“确定的保障”,一份“长期的希望”,一份“对冲风险的底气”。
作为深耕香港、新加坡双地保险市场的从业者,我始终认为:保险的本质,从来不是“规避风险”,而是“与风险共生”;分红险的价值,从来不是“追求确定的收益”,而是“用可控的不确定,守住财富的底线,捕捉长期的价值”。
2026年,愿各位企业主、中高净值朋友,既能拥有“策马扬鞭”的进取魄力,也能拥有“稳如泰山”的财富底气;既能正视市场的“不确定”,也能读懂分红险的“配置逻辑”,用科学的配置,守护企业的稳健发展,守护家庭的幸福安宁。
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THE END
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