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作为税务总监
您在团队建设中是否遇到
【如下困惑】
为什么总是默默做了很多筹划，功劳却无人知晓，税务的价值如何让大家看到？
如何激发团队成就感与自我认同感，提升团队绩效？
如何教会团队成员更好的“表达”，获得领导、跨部门的支持？
然而，对于一名优秀的税务总监来说，不仅需要具备税务筹划、风险控制与跨部门沟通的“软硬实力”，懂得激发团队成就感、带领团队提升绩效更是税务总监不可或缺的能力。建立一个高效税务团队是创造企业最大化效益、维持企业稳步发展的重要保障，同时也展现了税务总监的个人价值。
此次沙龙特邀500强企业税务总监分享打造成功税务团队的独家秘诀，从资源利用、团队建设、绩效量化、职业发展等多维度思考，探讨税务管理者如何获取老板和业务部门的支持和理解，带领团队获得成就感和创造职业价值。
他就是目前在伊顿(中国)投资有限公司
担任亚太区税务总监的邱立平先生
邱先生带领着伊顿亚太税务团队已经超过8年。伊顿集团是美国500强企业, 经过一百多年的发展,是全球动力管理市场的领导者。邱先生此前在英特尔和毕马威会计师事务所税务部门工作, 超过11年在大型集团企业从事税务工作的经验, 有着丰富的税务理论和实务管理经验。
沙龙时间：2017年02月24日
沙龙地点：上海 具体会场待定
参与价格：400元/人
（费用涵盖会议资料、茶点）
沙龙流程
13:00 签到
13:30 课程开始，主持人致辞
13:40 税务总监如何打造成功税务团队
模块1 税务部门的价值
互动式探讨：
- 什么是价值？
- 什么是税务部门的价值？
本节嘉宾分享话题：
- 实例解码CEO（customer, employee, owner）对于税务部门的期许
模块2 税务价值实现：善用资源实现效益最大化
三大模型，激发团队善用如下资源展现税务竞争优势：
- 工具资源
软件工具：手机APP、webcast等
理论工具：战略税务管理
- 流程资源
税务风险管控（SOFC）模型的运用
研发费用加计扣除模型
- 团队发展资源：财税人员DNA
模块3 CARE模型：有效驱动团队成就感与价值体现
500强企业独家税务团队建设模型公开，帮助伊顿实现税务团队业绩的多方突破
情景演练：CARE模型的真实演练
模块4 团队价值文化建设，建立量化价值评估体系
嘉宾分享话题：
- 价值文化的重要性
- 价值文化的构建
- 税务团队价值的提升
本节案例：
- 税务团队可以超越本职为当地所在国、为总公司做出的贡献
- 抓住BEPS带来的职业发展新机遇
模块5 企业税务人员的职业现状与突破
- 税务职业现状
- 面对现状如何突破改变？
- 财税经理人的写照与期许
16:50 互动与总结
17:00 课程结束
点开 "阅读原文" 预约报名呗。
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