【地点】：中国北京市朝阳区东三环中路7号财富中心大厦写字楼A座26楼 北京厅
【费用】： RMB3800/人，前5人报名，立享9折优惠！
数据可视化更可以帮助公司的高层管理人员更加清晰的从不同角度了解公司的运营情况，做到及时跟踪及把控。尤其是制定公司战略决策来说，数据可视化能够通过更直观的展示方式(如图表)看到公司的异常、问题以及薄弱环节，进而能帮助管理团队更准确地制定决策。
管理人员能够更加准确地把握公司发展情况，发现问题，控制风险，提高效益，获得更大的市场竞争优势。使用数据分析及可视化可以针对不同部门，业务使用不同的分析方式及趋势图展示，盘活整个公司的数据并用数据说话。
企业高管团队成员、CRO（首席风险官）、COO（首席运营官）、CAE（首席内审总监）、CFO（首席财务官）、CIO (首席信息管理官) 、战略管理人员等
I. 数据分析– 机遇与挑战
· 企业面临的多重挑战与竞争
· 如何充分理解、利用数据与信息来提升企业管理水平
· 善用数据的十大主要优势
· 企业各部门如何利用数据
i) 战略部门 - 预测分析及社交媒体的监督与分析
ii) 业务部门 - 数据可视化
iii) 管理部门 - 管理报告及集团管控
iv) 财务部门 - 绩效分析
v) IT与信息管理部门 - 数据迁移与转换及数据治理与质量
vi) 法律与合规部 - 合规监督
vii) 风险管理部 - 持续监督风险
viii) 内审部门 - 审计分析
· 案例分享：社交网络分析在银行业应用
· 案例分享：如何通过数据分析辅助银行信贷选样
· 案例分享：数据分析如何支持业务流程
· 案例分享：不成熟及不完善的数据如何影响数据分析的结果
· 如何唤醒沉睡数据
i) 数据源评估及数据标准化
ii) 主数据管理
iii) 数据挖掘
· 行业解决方案
i) 具备高质量数据
ii) 熟悉业务人员
iii) 完整技术架构
iv) 价值体现8
· 项目管理概念 - 指挥室
