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作为税务总监，您在团队建设中是否遇到如下困惑：
➡ 如何激发团队成就感与自我认同感，提升团队绩效？
➡ 为什么总是默默做了很多筹划，功劳却无人知晓，税务的价值如何让大家看到？
➡ 如何教会团队成员更好的“表达”，获得领导、跨部门的支持？
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对于一名优秀的税务总监来说，不仅需要具备税务筹划、风险控制与跨部门沟通的“软硬实力”，懂得激发团队成就感、带领团队提升绩效更是税务总监不可或缺的能力。建立一个高效税务团队是创造企业最大化效益、维持企业稳步发展的重要保障，同时也展现了税务总监的个人价值。
课程亮点
【独家分享】
全球知名企业推崇的税务团队建设模型
【10年+管理实践精粹】
500强税务总监首度公开分享
【实战管理案例+流程】
收获团队绩效提升的有效方法
课程讲师
邱立平
税务总监
伊顿（中国）
邱先生目前在伊顿(中国)投资有限公司担任亚太区税务总监，带领着伊顿亚太税务团队已经超过8年。伊顿集团是美国500强企业, 经过一百多年的发展,是全球动力管理市场的领导者。邱先生此前在英特尔和毕马威会计师事务所税务部门工作, 超过11年在大型集团企业从事税务工作的经验, 有着丰富的税务理论和实务管理经验。
课程时间&地点
2017年02月24日
13:30-17:00
上海齐鲁万怡大酒店
此次沙龙特邀500强企业税务总监分享打造成功税务团队的独家秘诀，从资源利用、团队建设、绩效量化、职业发展等多维度思考，探讨税务管理者如何获取老板和业务部门的支持和理解，带领团队获得成就感和创造职业价值。
报 名
《税务总监如何打造成功税务团队》
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