关注优贲财税有助于升职加薪噢！
▶ 作为一名财务人员，您是否有以下困惑：
✅ 企业战略是如何制定出来的，绩效又如何保障战略落地？
✅ 如何平衡激励与约束，发挥绩效管理的实质作用？
✅ 财务如何参与企业战略规划与绩效管理从而提升自身价值？
课程推荐
【课程收益】
√ 学习OGSM、KPI等工具在业财融合与经营管理场景中的有效运用
√ 收获平衡战略和目标关系的方法，从企业战略层面推动绩效管理体系
√ 对话财界大咖，掌握业务财务沟通之道
注：
-战略规划工具：OGSM（长期目标、短期目标、策略、方法）
-绩效管理工具：KPI（关键绩效指标）
⬆
优贲推荐——铂略财税培训本次课程特别邀请到曾被评为全国十大CFO的谭向阳先生，给学员带来支持企业取得可持续成功的工具和技术，让财务更好的了解企业战略规划与绩效管理方法，从而发挥业务伙伴的作用，为企业创造价值。
模块一 企业战略落地需要绩效激励体系的推动
案例分析：X公司的战略与绩效管理结合
模块二 绩效考核如何创造价值
情景模拟：企业战略调整困局
C公司的各项财务指标都有设立及明确的控制流程，战略较清晰。但在发展过程中由于行业竞争逐年加剧，公司决定对战略进行重新定位，在保持成本控制领先的优势上推出新的产品。但在战略的执行过程中发现，成本降低的空间有限，新产品一直在研发却没有任何结果。C公司为何会陷入战略困境？有该如何突破呢？
没错，以上是一个小小的预告。
欲知详情，来参会啊~
课程讲师
谭向阳
申克中国集团 前CFO
谭先生曾任申克中国集团公司副总裁兼首席财务官，集团董事会成员，全面负责中国区财务工作，期间带领团队成员推动中国子公司业务获得100%增长，还负责人才招聘与发展，为业务的持续发展提供人力保障并不断创造新的增长记录。同时兼任另外两家成员公司的法人、总经理及三家成员公司董事；全面负责战略、销售、市场、产品研发、公司运营、供应链管理等职能。是一位卓有成就的实战派管理专家。 他毕业于新南威尔士大学(澳大利亚)国际会计专业商学硕士、中国社会科学院研究生院MBA。英国皇家特许管理会计师公会资深会员（FCMA）、全球特许管理会计师(CGMA）、澳大利亚公共会计师（IPA AU）资深会员、英国资深注册财务会计师（FFA）、高级经济师。
课程安排
2017年09月15日
08:30-17:00 上海站
报 名
《财务如何支持企业战略规划与绩效管理》
开始预订，席位有限，赶紧行动，锁定你的席位！
2800元/人，还不来约？
（所有留言入选的粉丝，可获得免费入场券一张）
扫码，进入报名直通车！
敬请联系
电话：138 1808 1118
邮箱：ericzhang@yooben.com.cn
微信：Eric13818081118
优贲财税
有效解决企业财税供应商选择难题！
优贲——最精准的财税服务筛选管家
