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▶ 作为财务人员,在做财务分析时,是否有以下困惑:
✅ 如何获取可靠的成本分析数据?
✅ 如何层层深入剖析成本变化的实质原因?
✅ 如何快速从成本波动的各种原因中抓住问题的关键来进行分析、控制?
✅ 财务如何参与产品的定价?
优贲合作伙伴:铂略此次聚焦于工厂财务分析中的成本分析、产品定价、瓶颈理论(Total of Constraints)的应用等,特邀多位资深制造业财务高管从助力业务的基点出发,为您带来多角度的分析思路、多层次的分析角度、多种实用的分析工具。从而提升您的财务分析质量与价值,帮助企业决策做有力支持。
课程推荐
【课程收益】
√学习多家领先企业财务分析思路的鲜活案例
√收获有效数据的收集及利用数据分析的方法
√借鉴标杆企业的定价策略和TOC理论应用,提升财务决策分析能力
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模块一成本管理的差异分析
模块二 财务如何支持产品的定价
模块三 成本分析报告设计思路及呈现技巧
模块四 瓶颈理论(Total of Constraints)在财务分析中的应用
没错,以上是一个小小的预告。
欲知详情,来参会啊~
课程讲师
吕峥
制造成本总监
美国维信电子有限公司
吕峥女士现任美国维信电子有限公司制造成本总监,在十年维信电子的职业生涯中,帮助公司建立了完整的成本体系,提高财务流程中的控制和管理效率。提供战略资金投入和领导决策问题建议,项目投资分析评价和放弃IE,包括OSV(外部服务)价格检查和设置。建立生产部门的良率和效率业绩监控体系用于生产部的分析和改进,还负责公司预算编制,控制以及分析。曾担任美国楼氏电子电磁阀事业部中国区财务总监,美国江森自控上海汽车电子事业部财务总监,曾两次在不同的公司由于突出的业绩获得公司总裁奖。 吕峥女士还具有英国特许公认会计师公会(ACCA)、英国皇家特许管理会计师公会(CIMA)资格证书。
郭颖群
财务总监
爱默生电梯有限公司
郭女士现任爱默生电梯有限公司财务总监,全面负责财务管理、IPO和 信息化建设。此前任职依索(苏州)财务总监,全面负责财务管理工作,参与整个业务价值分析、成本管控、信用管控和融资管理以及财务核心团队的建设。在此之前于1996年进入宝时得科技(中国)有限公司,从出纳开始一路晋升至预算主管,伴随公司从小公司壮大为跨国企业,也从财务核算角色转变为财务管理。她最大特点是财务中发现业务问题,由业务需求提供财务支持方案。让财务显示它刚硬中灵动的美妙,而使自己成为魔术师的基石是她坚持不断学习的目标。 同时还拥有CMA(美国注册管理会计师)、CGMA(全球特许管理会计师证书) 和MBA(工商管理硕士)。
课程安排
2017年09月21日
08:30-17:00 苏州站
金鸡湖新罗酒店

报 名
《如何用业务思维进行财务分析(苏州站)》
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