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作为企业的财务人员，
您是否存在以下困惑：
- 如何通过财务分析发现并规避企业经营风险？
- 如何通过财务分析给老板提供有价值的决策支持？
- 如何融入业务并了解业务？
- 如何抓住老板需求制作出吸引眼球的财务分析报告？
铂略培训将在5月18日在北京举办为期一天的分享会，本次分享会聚焦企业经营风险分析、费用分析以及如何了解业务等热点话题，为您揭示财务分析的精髓与奥妙，从而帮助财务人员实现价值创造与自我增值。
课程亮点
学习行业领先企业财务分析思路的鲜活案例
获取优秀财务分析报告模板
现场Benchmark各行业财务分析关键指标
获取以战略视角为企业寻求新突破点的发展之道
课程讲师
王红光
集团财务总监
北京汉典集团
王红光先生在财务管理领域超过30年的经验，曾在中美史克任职财务总监期间助力公司获得全球最佳改进奖，天津百事可乐任财务总监期间曾经大中华区预测准确率前三名。后加入国浩房地产任职财务总监，全面负责下属八个公司财务管理工作。目前任职北京汉典集团财务总监，全面负责集团的财务工作。
崔岩
财务经理
思科科技(北京)有限中国
崔先生目前任职于某500强公司财务监控部总经理, 曾担任该公司旗下多家企业和全球一业务单元CFO。崔先生拥有丰富的制造业管理经验，擅长财务数据分析和应用，通过优化成本和定价改善业务，曾成功领导一家亏损企业扭亏为盈。崔先生还是英国皇家特许管理会计师资深会员 (FCMA, CGMA), 加拿大约克大学舒力克商学院MBA。
朱莹
财务经理
思科科技(北京)有限中国
朱莹女士目前任职思科科技（北京）有限公司财务经理，通过财务数据分析支持，全面助力团队实现年度营利性增长目标，定期为业务团队提供财务损益深入分析报告，制定年度销售预算和费用计划，按照每年的新架构做好数据系统梳理配套，定期对业务团队的销售情况作分析，驱动效率和业绩朝预定方向发展，对营销团队进行企业商业准则培训，主导改进差旅费用报销流程和合规性，并跟中国地区内部审计后续跟进活动进展。
……更多嘉宾，敬请期待
课程时间&地点
2017年05月16日
09:00-17:00
北京 具体会场待定
课件节选
模块介绍
模块一
结合业务的财务分析——世界500强企业财务分析模型解读
- 财务应该了解企业哪些方面
- 财务增值的表现关键点总结
- 案例：现场解析某世界知名软性饮料公司财务分析模型
模块二
结合业务的财务分析——世界500强分析最佳实践
- 解析市场的宏观指标和特定指标
- 案例一：竞争对手的利润表现金流实例分析
- 案例二：解读某世界500强月度分析报告
模块三
如何通过报表分析发现并防范经营风险
-如何通过关键指标分析发现经营风险
-案例解析：企业发展能力，资金风险，债务风险
-如何建立财务风险预警系统
模块四
财务分析报告的撰写与展现技巧
- 四类不同分类财务分析报告的撰写方法
- 财务分析报告的展示八大技巧
- 销售月报、客户分析等多个优秀报告模板展示
模块五
头脑风暴：
话题1: 财务了解业务的N种方法？
话题2: 财务报告可以有哪些创新？
报 名
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