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当年豪迈“不走寻常路”的美特斯邦威
如今越转越乱，越转越慌
曾经两天开一家新店的“鞋王”百丽
连续转型碰壁
沦落到关店止损，甚至卖身的地步
这究竟发生了什么？
企业转型生死战的破局点到底在哪里？
这是一场决定生死的战役，
要么重生，要么消亡
两刃相交，无可躲闪
企业该如何应对？
硅谷王者谷歌深谙驾驭进化与分化的“双轮驱动式成长之道”。过去人们多以为它的核心业务仍是搜索，去年一改名，大家才发现它分化出的新物种如此之多，以至于新产生的集团公司被命名为ALPHABET（字母表），因为其旗下的公司之多，首个字母排列起来竟然就是一张字母表。
每家企业都是商业丛林中的一个独特物种，一方面遵循物竞天择的原则，不断进化求存；另一方面又藉着变自生变的内在动力，持续分化出新的物种，在大丛林中孕育出自己的小生态。可以说，分化力与进化力一样，是组织生命力的两大源泉。
物种需要进化，更需要分化，才能在不确定的未来，提高存活的概率，这是今天的企业家必须建立的“生命新思维”。在这个充满凶险的混沌世界中，多分化出一个新物种，原有物种就多了一分血脉留存的希望！
内部创业正是企业转型升级，分化重生的首要突破口！
私董功场携手国内最具硅谷气质的创业孵化器-INNOSPACE，和体验营销战略领军者-唐硕咨询，推出中国首个“企业内创总裁私董营”，帮您解答三大关键课题：
1
我如何牵“企业内创”之一发
动“彻底变革”之全身
以其为突破口
低价试错，小步快跑
带动企业的全面转型升级？
2
我的企业内创体系该如何设计、运营和管理？
有哪些成功案例和模式可以借鉴？
结合我企业的具体状况
我的内创计划如何制定？
3
我在实施内创计划的过程中
该如何对接适合的内外资源？
哪些可以自己干，哪些该与别人协作？
如何确保内创成果能被纳入我的商业生态圈？
企业内创总裁私董班不仅在课题内容上因应企业痛点，领时代之先，而且在形式上完美结合私董会，既明道优术，又落地解题，其独家特点为：
企业内创总裁私董班·独家亮点
干货满满的案例式学习：不仅全面传授国际领先的“企业内创六要模式”，更结合跨国和本土企业的第一手鲜活案例，助您深度理解企业内创的道与术，不走弯路，只走对路；
私董陪练的咨询式学习：国内唯一基于《私董三部曲》的总裁班课程，由私董传播第一人兰刚老师亲自主持, 全程更有专业私董陪练，不再只是呆坐听讲，更能现场解决你自己的关键课题；
听投结合的行动式学习：深度了解硅谷级创业孵化器的设计，运营和管理体系，更有机会对接极具投资价值的创业企业，发现投资机会，构建生态优势。
课程对象
正在探索或思考下述举措的企业家和领导者：
1、企业转型破局
2、创新组织打造
3、公司股权激励
4、合伙人制引入
5、阿米巴制尝试
6、投资基金建立
7、合作生态打造
注：建议企业董事长和相关负责人共同参加，保证认知同频
入学流程
填写网上报名信息表
审核后发放录取通知书
收到录取通知书后
在规定时间内办理相关手续
扫码，进入报名直通车
课程费用
开课时间：2017年6月17 号-18号
学习地点：上海，INNOSPACE+, 私董空间1号
学习费用：￥19800元
（含学习费、讲义费、教学管理费、2天午餐1天晚餐、不含住宿和交通）
团队优惠：3人以上8折优惠
早鸟价：￥16800元/5月18日前，￥17800元 / 5月底前
敬请联系
电话：138 1808 1118
邮箱：ericzhang@yooben.com.cn
微信：Eric13818081118
课程大纲
第一天
上午
•清晨能量圈
•模块一：私董讲坛-内部创业/企业转型升级的突破口
•模块二：私董讲坛-如何以内部创业构建企业生态优势？
下午
•模块三：私董工坊-内部创业的体系设计与实战案例剖析
•模块四：私董工坊-硅谷级创业孵化器的设计，运营和管理
晚上
•模块五：私董夜话-学员社交晚宴和深度连接
•模块六：私董夜话-优秀创业企业路演和投资对接
第二天
上午
•清晨能量圈
•模块七：私董七步-企业总裁关键课题解决会议上半场
•模块八：私董七步-企业总裁关键课题解决会议下半场
下午
•模块九：私董工坊-我的企业内创画布
•模块十：私董论道-我的画布，我的愿景，我的行动
•模块十一：毕业典礼
课程师资
兰刚，私董功场创始人，中国私董传播第一人，致力于传播私董道，绽放生命力，其所著《私董三部曲》被誉为“行业基石之作”。私董功场是全球首个私董会全案服务平台，以内外私董会，总裁私董等形式为企业家提供全面的专业私董会服务。
- 此前，兰先生是全球私董会机构伟事达（VISTAGE）在中国的创始CEO，2009年他成功地将私董会模式引入中国，并建立起一个跨国企业和本地优秀企业家共同组成的国际化CEO社区。
- 更早以前，兰先生白手起家，在1994年创立了中国首家高管人才寻访机构。2003年，他带领公司与美国最大的人才服务商-MANPOWER中国公司成功合并，双方合资设立万宝盛华人力资源服务公司, 并出任中国区执行董事。在他的领导和推动下，该公司迅速成长为中国规模最大的合资人才服务机构。
- 兰先生的系列著作-《解码私董会》，《内部私董会》和《总裁私董》-是全球私董会行业的首批专著，出版以来备受好评，构成私董会行业的顶层架构三部曲，堪称私董会行业的总设计师。
杨博，InnoSpace天使基金/壹诺资本担任投资总监，拥有4年的早期风投经验，之前也是一位连续创业者，并且作为创始人和联合创始人分别在新加坡和上海创立了两家数据服务公司，其中新加坡公司刚刚完成B轮数千万美金的融资，上海公司完成两轮千万级融资。
- 杨博拥有多个领域的工作经验，包括芯片设计项目经理，国际顶尖咨询公司管理咨询师等。在数据服务，半导体，机器人和人工智能领域深耕多年，积累了大量的知识和经验。
- 杨博先生在新加坡，挪威，美国拥有多年的海外留学工作经历，并且在新加坡国立大学取得项目管理硕士和芯片设计本科学位，华东师范大学心理学博士Candidate。除了工作之外，杨博还以静安创业指导专家和上海大学创业导师的身份志愿服务区内的创业者，并且长期参与克切拉之家的慈善活动。
黄峰，中国用户体验推动者，X Thinking（体验思维）提出者，唐硕创新咨询 创始人&首席体验官。
- 2007年创立唐硕体验创新咨询（TANG）并任首席体验官至今。10年来一体验思维驱动的解决方案帮助安利、洲际酒店、欧莱雅、屈臣氏、招商银行、万科、保时捷、奔驰、蚂蚁金服、腾讯等合伙伙伴创造了更高用户价值，改善了5亿消费者的体验。
- 2004共同创立UXPA中国（中国首个用户体验专业协会），并连续10年担任协会主席。应邀担任同济大学设计创意学院客座教授。于国内外各大会议、论坛、企业与高校发表演讲百余场。
- 曾获得“中国十大杰出设计青年”荣誉并入选“中国商业最具创意人物100”榜单。
合作机构
INNOSPACE+是一个全要素、一站式创业社区，包括InnoSpace孵化平台、InnoWork联合办公、IPOclub创业咖啡、InnoMaker硬件孵化、InnoLive创业公寓等多种创业功能载体，满足创业者办公、成长、交流、生活等全方位的需求。同时，加上InnoSpace已经运营多年的创业加速计划。国际创业集训营，以及2015年成立的壹诺创投天使基金，INNOSPACE+构建起国内创业要素最丰富、功能最完善并且充满活力的创业生态系统。InnoSpace孵化器是科技部认定的国家级众创空间，《创业邦》2015国内最受关注的孵化器10强，投中集团2016中国最佳众创空间10强。
唐硕体验创新咨询是一家拥有创造力与梦想的咨询公司，中国体验创新咨询领导者。唐硕植根中国本土10年，以体验思维为核心理念，平衡商业、设计与技术，通过体验驱动的解决方案，使合作伙伴更易获得成功。已有超过300家公司与唐硕合作，改善了5亿消费者的体验。唐硕体验创新咨询在智能体验领域与保时捷、奔驰、奇瑞、腾讯、三星等伙伴一道进行产品创新；在消费体验领域与洲际酒店、欧莱雅、屈臣氏、万科、Burberry等伙伴一道通过服务设计进行消费升级与行业转型；在金融体验领域与招商银行、兴业银行、大成基金、蚂蚁金服等伙伴共同构筑了战略合作。总部位于中国上海，并在北京、深圳、厦门设studio。
私董功场是全球首家私董会全案服务平台，私董会理论及应用体系最主要的奠定者与推动者，拥有全国最大的专业私董社群、最前沿的私董应用，致力于不懈传播私董之道，通过知识的场景化应用为领导者赋能！
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