如何用业务思维进行财务分析？

√【开阔视野】学习多家领先企业财务分析思路的鲜活案例
√【能力提升】提高财务报表分析方法和技巧，掌握有效的报表分析模版
√【彰显价值】提升财务人员参与经营决策中的价值，助力和服务业务发展

卞敏娜

战略分析和报告财务总监

耐克大中华区

卞敏娜女士曾任咖世家Costa中国CFO一职近十年，她曾作为关键管理领导在中国启动市场，建立商业战略，她在市场活动/产品分析，选址和投资分析，供应链商业分析、商务智能开发、管控和风险管理方面拥有丰富的经验，为了加快业务扩展，她还构建了商业和财务数据分析基础，以提升在线离线一体化的商业战略。在进入耐克后，她正领导商业智能团队去支持从运营到战略的各种商业决策，其中包括基本经营决策（产品定位或定价）和企业战略决策（最广泛层面上的优先事项、目标和方向）。她还利用财务和非财务信息用于预测分析，并提供洞察动态变化的见解。 卞敏娜女士毕业于英国伦敦帝国理工学院商学院，英国皇家特许管理会计师公会会员。

石兴国

财务总监

某大型化妆品集团

石兴国先生从事财务工作15年有余，历任上海元盛食品公司集团审计，上海来伊份股份有限公司集团财务副总，快消品行业7年多财务高管经验。工作中涉及业态丰富：物流、金融、电商及快消业；管理风格犀利硬朗，思维缜密，知识体系复合，课程的可落地性强；具有现代战略的营销思维，擅长从业务视角钻取企业价值链管理、以流程及报告体系驱动财务工作；本着“富有哲理的沟通技巧，既成就了别人也陶冶了自己”的工作理念开展工作平衡生活。