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原创
作者：优贲财税 张俊瑞
职业生涯规划——
职业生涯中的三张财务报表
职业生涯 “损益表”
导语：获得的金钱是收入，付出的时间是成本，核算出有形利润；名利与地位是收入，付出的健康是成本，核算出满意程度；个人的价值是收入，自身的付出是成本，核算出发展空间，这一切都将会比算命先生的话来的更灵验。
职业经理人的职业发展前期，不断地弥补所缺的“负债”。待“负债”渐渐减少之时，“损益表”便初露端倪。
在企业的经营过程中，利润与亏损随时都在发生。职业道路上的“损益”同样如此。
如果将财务经理人的职业生涯分为三个阶段，那么前十年可谓是“旭日东升”。如早晨的日出，虽光射微弱但却朝气蓬勃。心中踌躇满志地渴望在公司提供的舞台上一展才华。在用尽浑身解数的同时，弥补自我的不足，努力使自己承担的更多，经历的更多。然而过程是痛苦的，需以不抱怨的姿态来面对。
沃沦·巴菲特的儿子彼得原本可以享受父亲优厚的资源学习金融，继承父亲衣钵在华尔街大展拳脚。然而，结果却出于所有人的预料。彼得在大学三个学期后做了一个疯狂的决定——从史丹福大学辍学，研修音乐。在外人看来，他的“损益表”注定是亏损多于盈利，逃不过吃父亲“老本”的命运。如今，彼得“扭亏为盈”的局面已经成为不争的事实。他成为了一名全球瞩目的音乐家，20世纪90年代的奥斯卡获奖电影《与狼共舞》中令人难忘的“火之舞”正是出自彼得之手。
第二个十年，用“飞龙在天”形容再好不过。在职业生涯过程中洒下的播种，便在此阶段开花结果。“负债”渐渐减少。拥有一定的资产，如金钱、地位、名利等有形资产，当然也包括人脉，、经验、能力等无形资产。这些“净资产”可使其的利润增值到最大化。
中国国家篮球队队员姚明无疑是中国男篮的标志与骄傲。殊不知姚明今时今日的地位除了靠他自己坚持不懈的努力外，有一部分是其背后智囊团“姚之队”精心筹划的结果。姚之队由比尔·达菲、威尔逊博士、比尔·桑德斯、中方经纪人陆浩、律师王晓鹏和章明基六个人组成。他们分工各有侧重，是一支帮助姚明获得事业成功，实现他人生目标的智囊团。
优秀的体育素养、卓越的专业成就、多年的所获奖项、名利地位都是姚明所拥有的“净资产”。而“姚之队”的策划却将“净资产”的利润增值至最大化。
2002年6月，在姚之队的努力下，姚明成功登陆NBA，并与休斯敦火箭队签下了为期4年、总额为1780万美元的合同，这是NBA历史上金额最高的新秀状元合同。
2002-2005年，面对姚明拥有的13亿人口中国市场，海内外数以千计的企业纷纷邀请姚明出任他们的品牌代言人。经姚之队的严格挑选。最后，VISA信用卡、苹果电脑、百事可乐、锐步、麦当劳、中国联通等著名品牌被选中，它们为姚明带来了可观的经济效益。据统计，姚明在2004年约有1.5亿人民币进账，在《福布斯》中国名人榜上排名第一。
职业发展的第二个十年，我们也可利用手中的“资产”如同投资一般将其达到价值最大化。或许，有时会感到事业在原地踏步，那么换一种方式未尝不是另一种选择，比如“跳槽”。
跳槽的时机很重要，在“飞龙在天”的第二阶段是“净资产”积累最多之时。同时，切勿忘记自身的“负债”。在准备新岗位应征的同时也请好好弥补那张“资产负债表”。眼下时兴的“换行不换岗，换岗不换行”的新模式。
职业发展的前十年，后十年，人生有多少个十年能被耽误搁浅？在职业道路上学会阶段性总结，适时的展示。关注自身的团队，所服务的企业，所处的行业，不断地调整自身的状态去适应各种变化。
所以在选择所谓“得利”的错误道路前，你要仔细思量，面对那终将承受的痛苦是否真正值得。那么，未来的路一定会走得更好，更快，更坚实！
最后说一说优贲这家公司，我是一位财务人士服务领域10多年的从业人员，从最早的组织财务人员参加各种财务会议起家。慢慢的，我们发现，其实各家培训公司都各有优劣势，每家公司都把自己的产品“捧上天”。
感觉不参加他们家的培训或咨询就是毕生的遗憾。然后，这些供应商到底有哪些优劣势？财务专业人士该如何选择？职业经理人最宝贵的是时间，在处理纷繁复杂工作的同时，几乎没有时间去对财税培训供应商认真筛选。于是，我们于2016年正式创业，成立了优贲企业服务（上海）有限公司，我们企业成立的目标就是基于多年在财税服务的供应商的角度，立志于研究与评测每一家财税培训供应商的各项优劣，根据企业团队与CFO自身需求推荐与搭配最优培训供应商，制定个性化学习计划。
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