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随着市场经济环境的变化和科学技术的高速发展，财会行业正发生着翻天覆地的变化。企业对财务人员的要求越来越高，财务工作不断走向高端化，原来的财务会计并不能满足现状企业的发展需求，财务人员转型势在必行。
贲宝宝
贲宝宝特为广大财务工作者们梳理了关于“管理会计”的一些干货，
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TOP 1
资深财务猎头：管理会计什么能力最值钱？
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【导读】做财务，我们要做的不是看到好的企业就跳，而是要做好规划。对于财务来说，最重要的，首先就是先了解财务的分支。希望此文能帮助更多人规划自己的财务之路。。。
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TOP 2
#管理会计# 你“玩”了么！？
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【导读】管理会计到底是管理“玩”会计？还是会计“玩”管理？
如果是会计去“玩”管理，除了要干所谓“累不死你也要气死你”的会计业务外，还要求懂业务；
如果是业务去“玩”会计，除了做自身所谓“不是辛苦就是命苦”业务外，还要求懂会计。想想看能实现么？管理会计到底是谁“玩”谁呢？。。。
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TOP 3
管理型财务人成香饽饽，普通财务人该如何华丽转身，超越自我？
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【导读】以前财务人员应聘是这样的：工作几年了？都考了些什么证书啊？会做两套账吗？等等……
现在财务人员应聘是这样的：不仅要看你的证书，还会要求你：做过财务分析吗？对成本控制有什么好的想法？参与过投融资项目吗？
作为财务的你如果被面试这些问题要怎么回答呢？。。。
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TOP 4
管理会计：正在不断扩大的会计职业新领域！
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【导读】有人认为会计就是记账、算账、编报表。如果这个人没有学过会计或从事过会计工作，情有可原，因为他是外行，并不懂会计。
可如果这个人确实学过会计或就在从事会计工作，也这么认为，那就悲哀了。这好比有人说，做学问不就是看书、写字、说话嘛，有什么难的？外行话。
没错，记账、算账、编报表是会计的事。但那只是会计工作的一种外在形式，而且不是外在形式的全部。这种外在的形式过去靠笔、砚、账册、算盘来表现，现如今几乎都依靠电脑了。过去，会计人员必修的打算盘功课如今是派不上用场了。那是不是如今只要会用电脑就可以做好会计工作？显然没那么简单。。。
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TOP 5
海尔的管理会计【赢】之道！
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【导读】连续五年蝉联全球大型家电第一品牌，是对海尔持续创造全球用户最佳体验做出的完美注脚。而在这一成绩的背后，是海尔集团在战略创新、组织变革与管理创新的持续探索。目前，传统会计正逐渐向能够规划未来创造价值的管理会计转变，互联网时代的管理会计要规划未来，事前算赢。
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TOP 6
麦当劳、肯德基、汉堡王，管理会计是如何通过定价让利润最大化？
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【导读】有四个顾客，第一个顾客对汉堡愿意支付的最高价格是 25 元，第二个顾客是 20 元，第三个顾客是 15 元，第四个顾客 10 元，汉堡成本 5 元，怎么定价才能获得最大收益？
今天我们借由汉堡来聊聊管理会计对于产品定价的问题，非常重要。。。
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TOP 7
只有把财务会计提高为管理会计，才能使财务管理成为企业管理的中心！
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【导读】可能大家都认为财务管理是企业管理的中心，可惜这并不是天然形成的，只有把财务会计提高为管理会计，才能使财务管理成为企业管理的中心。那我们今天要说什么呢？我们要说说我们未来的发展趋势。。。
人工智能与财务机器人初露锋芒，传统财务却依旧扮演着数据记录与反馈者的角色。财务人转型迫在眉睫！既具备财务专业知识、商业敏感度，又兼具人际沟通能力与领导力的复合型管理会计人才，无疑将受到企业竞相追捧！（看到这里，或许您对【管理会计】也有自己独到的见解，欢迎留言向贲宝宝投稿！谢谢！）
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