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SWOT分析属于公司评估的一种方法，又叫做态势分析法。20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出，经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。
SWOT当中，优势劣势分析主要是着眼于企业的内部因素上，一般可以使用像 Resource Audits和 Port’s value chain的分析工具。机会威胁分析主要与企业的外部环境相关，一般可以使用像 PESTEL和 Port’s five forces model的分析工具。SWOT分析中涉及的分析模型总结如下图：
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如何做好一个SWOT分析？
1. 建议用以下图表进行分析：
2. 试着给出建议，如何将你的劣势转化成优势，将威胁转化成机会
3. 给出如何消除给公司带来威胁的劣势的建议
4. 将优势与机会相匹配
5. 记住，如果某个事情对于我们公司来说是威胁，那么对于我们的竞争对手来说也是
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SWOT分析对个人分析也同样适用
以准备CIMA管理级案例分析考试为例，SWOT分析能够让你对自己有有一个具体的了解，并能够根据分析结果做出相应的学习计划。
优势：
1. 专业技能、人际技能、商业技能和领导力技能中，我觉得我比较Strong的技能
2. E2，P2和F2中，列出我认为我已经掌握扎实的知识点、模型及方法
3. 我能够在考试当中做好时间管理（在15分钟内看完题目，在30分钟内打满500个单词）
4. 在进行练习和模考的时候，我能够发现题目当中的所有的一级要求和二级要求，并且对他们进行深入地回答
5. 我参加了值得信任的培训机构所开发的CIMA培训课程
劣势：
1. 专业技能、人际技能、商业技能和领导力技能中，我觉得我比较差的技能
2. E2，P2和F2中，列出我认为我不太懂的，甚至不了解的知识点、模型及方法
3. 我每个Task练习时都超出时间，甚至我不能回答完所有的题目要求
4. 我不是很熟悉正式考试的形式，所以浪费了很多时间去摸索按钮，规则等
5. 我没有熟悉预览材料，所以考试时我还得重新再去翻现场的预览材料
6. 虽然我知道我E2/P2/F2中弱项的地方在哪，但是我在考前并没有时间将它们复习完
7. 我希望寄托于上帝能够让我在考试中取得好运，而不是认认真真地去复习准备
8. 很多人和我说案例分析考试考的是Common Sense，所以我低估了不好好准备考试的风险
9. 自从工作开始，我已经很久没有学习了
机会：
1. 对补考学员：我得到的Moderate的能力下，分数还有待提高
PS：一般如果要通过考试需要能力项分数取得2-3个Strong
2. 经常性练习来提高我正式考试的时间管理能力
3. 过去的一些真题其实对于当期的预览材料也同样适用，学会将一些题目要求进行代入，然后多次进行练习
4. 基于我对预览材料的理解，列出考试可能会考的一些知识点和问题，并思考如何回答
5. 复习过去真题的题目，答案和考官点评，确保我能看懂真题的题目要求，以此来熟悉正式考试的题型，降低答偏题的风险
6. 我需要回顾我在管理级考试中我所在的岗位及职责，并在考试中分清我所汇报的对象
7. 我能够对自己进行每日一问，并参加案例分析复习课程
8. 考完试后，评估一下下次战略级考试我需要花多长的复习准备时间，并做好计划
威胁：
1. 对补考学员：我没有回顾我上次考试的真题，并分析我失败在什么地方，然后又犯了同样的错误。
2. 没有充足的时间准备考试
3. 放弃准备
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📶 来源 | 铂略CIMA，优贲财税整理发布。
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