全球管理会计唯一的行业标准《全球管理会计原则》

Better Skills, Better Businesses

《全球管理会计原则》于2014年10月由英国皇家特许管理会计师公会（CIMA）和美国注册会计师协会 (AICPA)联合发布，反映了在横跨五个大陆的全球资讯期间各国CEO和CFO们所表达的远见卓识，意在提升组织在多变商业环境以及信息过载背景之下的决策能力。2016年，《全球管理会计原则》被授予标准编号，成为全球首个也是唯一的管理会计行业标准“管理会计准则PAS 1919:2016指南”。这是管理会计的最佳实践指南，有利于各种规模和形态的组织参照此基准，调整其财务职能，最大程度发挥管理会计学的贡献。

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1. 前言

本报告详细说明第一套用于指导管理会计实践的全球管理会计原则的通用版本。该版本系对 五大洲20个国家的研究结果，包括90天的公开征询活动，其中超过400位参与者，他们广泛 代表不同的规模和行业，既有公众机构，也有私人组织。兼具各部门的代表性，以确保该原 则可以得到普遍的应用。

全球管理会计原则力助组织取得成功。虽然管理 会 计原则无法单独解决组织所面临的各式各样的问题。 但它可以为组织的管理者提供一种能够帮助研发和 推广组织战略的工具。

所有的组织都共有基业长青的雄心。而成功的组织 都具有高效的管理会计职能。管理会计职能之所以 高效，乃是因为它是由可胜任的人、清晰的原则、 管理良好的业绩及稳健的实践所构成的联合体。

图 1：高效管理会计职能的组成

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2. 全球管理会计原则的目的

全球管理会计原则之目的在于为公司总经理、财务 总监和董事会成员在确立和改进他们的管理会计体 系方面提供支持。这可以帮助他们高效率和卓有成 效地满足组织的需求。本报告提供一份手册，供所 有管理会计师用于检查他们是否给组织的内部和外 部客户增 加了价值。

全球管理会计原则帮助组织更好地进行决策，对其 所面临的风险作出适当的反应，并对其所创造的价 值进行保值。其目的在于：

• 列出能够代表管理会计的基本价值和品质；

• 加深对管理会计职业的理解；

• 提高对管理会计在组织中发挥重要作用的认识；这种作用可以被最大限度地得到利用；

• 使管理会计的潜能得以实现。

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3. 适用对象

对本报告感兴趣的人包括监督组织业绩表现的董事 会成员，负责带领组织持续获得成功的公司高管及 资深管理团队。

财务总监、资深财务人员和负责战略与财务的非执 行董事（例如审计委员会主席）、投资者及其它相关 利益人应该也会发现本报告的可用之处。它提供一 道门槛，用于衡量管理会计实践及过程，明确哪些 地方需要进行改进。

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4. 成功因素

三个因素可以卓有成效地提高全球管理会计原则的 应用：

1. 了解需求

坚信管理会计能够帮助组织不断获得 成功。而每个原则的应用就是管理会计能够为组 织成 功作出贡献的能力之所在。

2. 工具和技术

在原则的实际应用上，人们需要使 用合适的工具和技术：随着客观情况的变化，这 些工具和技术必须与时俱进，不断调整。

3. 诊断

人力技能、原则、实践领域和业绩管理系 统可以帮助组织评估其管理会计职能的有效性， 明确其可改进之处。

本报告的其它部分将解释全球管理会计原则的内容及它们如何能够在商业世界（包括公共领域）里得到应用。

报告全英文版，登陆以下CGMA官网即可获得：https://www.cgma.org/content/dam/cgma/resources/reports/downloadabledocuments/global-management-accounting-principles-9.pdf

PS：报告版权和解释权归CIMA协会所有。

© 2014, Chartered Institute of Management Accountants. All rights reserved.

CGMA为企业带来的价值，难以一言以蔽之。

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