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CFO在企业的角色一直被津津乐道，“副驾驶”的名号也被教科书式的广大传播。但被叫了多年的“战略思维”、“业财融合”是否真正的带动了一批CFO从财务的微观数字走向宏观发展呢？是否CFO每日和业务部门的同事打成一片就对于行业现状有了全面认识呢？CFO对于商业的理解与掌握真的只能依靠悟性与自我学习吗？
我们认为，CFO的对于商业模式的探究决定了其本行业的深度与未来发展的广度。作为一名“副驾驶”只懂得战略的“表”，不理解行业的“里”是远远不够的，因此，全面了解企业成长法则，理解商业发展的本质、掌握核心运营规律是战略管理型财务必将经历的重要养成记。
因此，本次虎贲学社邀请到了拥有十数年综合管理经验历经多家知名企业，担任多重管理职能的原相宜本草VP&CFO，现UFO 联席金融官创始人子棋女士，与北大总裁研修班、私董会《商业模式》主题导师陈亚彬教授，一同为大家搭建属于财务高管的“商业帝国”。
分享主题：明商机，懂业态，CFO商业训练营【前传】
分享嘉宾：于筱静 UFO 联席金融官的创始人
陈亚彬 北大总裁研修班、私董会《商业模式》主题导师
课程时间：2018年4月11日（周三）13:00~17:00
课程地点：WeWork（具体地址在确认函中明确）
参会对象：中外企业财务总监、CFO、财务部总负责人
参与人数：20人
参与费用：CIMA会员免费；非CIMA会员 500元/人
课程涉及议题大纲
● 企业顶层设计知多少？
¤ 企业持续经营的三大要素分享
¤ 企业持续健康成长七步法有哪些
● 商业模式画布中的财务密码
¤ 九大模块之成本结构
--成本导向VS价值导向
¤ 九大模块之收入来源
--生存收入VS发展收入
● 商业模式中CFO的角色处理
¤ CFO在商业环节中的作用
¤ CEO视角的财务核心
分享流程
13:00 签到
13:30~14:00 企业各自介绍
14:00~15:40 企业顶层设计&商业模式画布
15:40~16:00 茶歇
16:00~17:00商业模式中CFO的角色处理
17:00~17:30 总结
分享嘉宾
陈亚彬教授 工商管理博士、教授、博士生导师、企业教练、创业导师
北京大学经济学院研究学者，英国皇家管理学院院士，新加坡亚洲管理学院副院长，新加坡亚洲国际管理咨询公司总经理，北清联投投资集团联合创办人，上海昭合投资管理有限公司高级合伙人，北大总裁研修班、私董会《商业模式》主题导师。曾任多家跨国集团、上市公司高管，担任过多家驰名中小企业特聘顾问，如：相宜本草化妆品股份有限公司，万德集团（新加坡上市公司），上海景格科技有限公司（新三板上市公司）等。协助过多家企业成功梳理、打造商业模式、摆脱困境、成功转型、扭亏为盈、健康成长。
子棋 UFO 联席金融官创始人
上海创新创业大赛评委、创业导师、“增长财务论”提出者、 UFO 联席金融官的创始人、 CFO到创业 CEO 的成功转型者。连续创业者。曾成功创立或联合创立“止一信息”、“易盟健康”等各领域的创新企业。近年来致力于 用自己深厚的管理经验和财务能力，帮助创业者成长；经历过大型企业集团化、企业转型发展、小企业快速成长、自我创业等不同发展阶段，并曾运作企业 A 股上市； 拥有十数年综合管理经验。历经营销服务、科技制造业、快速消费品、美妆等行业知名公司，曾担任总经理、副总裁、 CFO、 CIO、管代等多重高级管理职位，对企业商业模式建设与战略执行、数字化营销、流程与内控、财务体系化建设、信息化建设等领域有深厚的实战经验。曾荣获 ITValue 商业价值”中国最 具价值CIO称号。
活动形式
虎贲学社——围炉夜话
以优术，明道为宗旨，聚集各家所成，享众人智慧。优贲学社打造首款高端企业互访分享模式。活动参与同行均要求为财务部门总负责人，每期会安排一位主人邀请大家前往自己的企业进行参观与交流。大家在主人的带领下就共同关注的议题进行深入的探讨。期间，主人会就提出的议题进行自我观点的阐述，抛砖迎玉后主人会邀请参与的同行进行分享与交流。围炉夜话没有主讲者与倾听者，每一位参与的同行都是分享者，期待智慧的碰撞能擦出真正的火花！
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