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贲宝宝
这篇文章梳理了优贲财税2017年，最受欢迎的12篇文章，如果您看过觉得有帮助，也请多多对本公众号的关注、转发、点赞，给贲宝宝更多的支持和动力，谢谢！ PS：点击标题即可查看文章内容哦~
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TOP 12
#CFO的气质# 我所了解的顶尖财务人的特点~！
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CFO是所有财务从业者的毕业追求，而从一名小会计到CFO，路程不可谓不长，你需要提升的不仅是自己的专业能力，还有职业素养。这12种品质，当你具备时，你离CFO就不那么远了。。。
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TOP 11
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细节决定成败，方向决定细节
我们经常给企业的管理者讲一个管理案例，就是假如一辆大货车突然爆胎了，一个管理者最应该做的是找千斤顶，而不是给团队洗脑，让大家竭尽全力地去抬车换轮胎。但是，我们的管理者往往会出现动员团队抬车换轮胎，甚至是在这个决策下去评价员工的工作细节以及态度。。。。
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TOP 10
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听说，马云天不怕地不怕，就怕CFO当CEO。但他最怕的事情第二次发生了：他的又一个CFO变成了CEO，而且是他自己任命的。
2016年，马云在给内部员工的邮件里宣布：2016年10月16日后，蚂蚁金服集团董事长兼CEO彭蕾把CEO的接力棒交给总裁井贤栋接任。井贤栋有着近20年的财务管理经验，曾任支付宝CFO。
上一次类似的事情发生在2015年5月，曾任淘宝首席财务官（CFO）的张勇接替陆兆禧，担任阿里巴巴集团CEO。。。
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TOP 9
为什么“现金流”越来越比“利润率”更重要？（深度好文）
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现在越来越多的企业都在遭遇危机。下面有这样一个问题，一定是广大企业关心的：
一个“现金流”出现问题的企业，和一个“利润率”出现问题的企业，哪一个问题更严重？
水木然会回答：利润率出现问题的在这个阶段一定是正常的，而那个现金流出现问题的企业，基本上可以宣告倒闭了。
在以前，现金流不如利润率重要。
而未来，现金流远比利润率重要！
为什么呢？
因为商业的逻辑完全不一样了，以前是一环吃一环，产品经过各个环节，每个环节都会加价然后再出货，加的价格除去自己的加工或服务成本就是自己的利润，所以现金流是层层加价的，这其实是一种“差价”模式。。。
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TOP 8
等我干财务发财了，我就买房和你结婚！
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“等我通过CPA考试，拿到注册会计师证书，就和你离婚”
他淡淡地说。
听完后，她心里暖暖的，
她想，没有比这
更天长地久，
海枯石烂的承诺了。
（因为她深知，凭借他的耐力与承受力，是永远也不可能通过CPA）
——2017年度财务圈最佳微小说奖
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TOP 7
【真火了】最近疯传的这封辞职信有内涵，一定要看！
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一名财务总监的辞职信
尊敬的钱总：
您好！
万般无奈下我只能留下辞职书，向您就此告别了。
有人说，有缘的人厮守在一起，连光阴都是美的。15年前进入公司我还是精神充沛，充满活力的毛头小伙子，可是现在还不到40岁的我，已是满头白发。我们站在一起大家都说您比我小，其实我的年龄比您整整小10岁。
当年满怀憧憬的我，立志要在企业干出一番事业，而且也得到了您无微不至的关怀。在您的关怀下深刻地体会到了，那种相互信赖的甜蜜。那时的我仿佛山川草木都有了情感，甚至每寸肌肤都在清风朗月下不断地舒展着，发觉自己是最幸福的人。可是，随着企业不断的发展，您也在企业的大起大落中发生了巨大的变化。
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TOP 6
人民的名义，到目前为止死的是2个财务……
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一个大风厂财务，一个山水集团财务！
那么多贪官和奸商，
就把两个财务弄完蛋了，
做财务风险真大……
财务天天说，拿着卖白菜的钱，操着卖白粉的心，此话一点不假。剧中还没有“金税三期”上线呢，要是放在今年，税务局能放过这几家公司吗？
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TOP 5
我的财务助理辞职了！
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【这是李开复、周鸿祎等强烈推荐的一篇文章】
一个新手，大多数新手，在最早工作的四年里，是看不出太大的差距的。但是这四年的经历，为他们以后的职业生涯的发展奠定的基础是至关重要的。。。
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TOP 4
等我做会计发财了，就和你离婚！
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会计有毒：
生活不可能像你想象得那么好，
但也不会像你想象得那么糟！
“等我干会计发财了，就和你离婚”
他淡淡地说。
听完后，她心里暖暖的，
她想，没有比这
更天长地久，
海枯石烂的承诺了。
（因为深知永远也不会发财）
——2017年度财务圈最佳微小说奖
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TOP 3
一个儿子是建行，一个女儿是招行，一儿一女竟然是……
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生女儿就像招商银行，取“招商”之意，
生了女儿安心养，将来靠女婿赚钱养。
生儿子就像建设银行，取“建设”之意，
生了儿子后要努力打拼，
为儿子未来做准备，
现在娶老婆要花大钱的哦。
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TOP 2
任正非怒怼财务部：还过个屁年！不懂业务的财务只能提供低价值的会计服务！
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回顾一年华为的节前座谈会上，任老板发飙了。
这是华为的传统。新年前，任总都会和各个部门坐下来，聊一下这一年的感悟得失，让主管们聊聊存在的问题和明年的想法。
据说，这场和财务部的座谈会上，发言主要是二类：
第一种，邀功求赏型。花90%的时间来总结业绩，只有10%的时间来谈一个不痛不痒的问题，然后草草结束。
第二种，避实务虚型。“人工智能”讲了好几遍，“财务共享”讲了好几层，貌似已经探索到最尖端的前沿，但就是不讲实实在在的工作做的咋样。
忍无可忍，任总总结的时候喷着怒火道“还过什么年！”
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TOP 1
40岁财务自由？你明明距离40岁失业更近！
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大概6-7年前，我服务于一家财富500强外企。故事的主角不是我，是我的上司，市场总监，在那一年他没得到续约合同。
我个人挺喜欢这个上司，他擅长演讲，擅长写作，擅长经营人脉；在团队管理方面，他扮演的更像是一位导师：鼓励我们，给我们授权，让我们收获颇丰。尽管如此，在39岁这一年，他失去了捧了十多年的外企金饭碗。
父母年事已高，孩子还在读书，却在已近不惑之年时，被生活狠狠得砸了一棍。。。
2018年也请多多关照哦~
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