【优贲推荐】非财务人员的财务管理——企业高管财务训练营

🔼 （全面系统走进财务）树立财务管理意识，理解财务如何在经营中发挥作用

🔼 （透视企业经营之道）读懂财务报告，理解各部门的经营活动如何影响企业

🔼 （日常运营工具书一网打尽）掌握营运资金、成本等实战工具

🔼 （提升企业经营绩效）运用财务分析解读企业经营管理，提升效率和效益

🔼 （获取高端财税人脉）全面获取更多CFO信息与资源

🔼 （大量实战洞察先机）以大量实战商业案例为切入点，贴近实战学习，洞察全球知名企业财务管理最佳实践

林老师

资深财务总监

工作经验 

14年企业财务管理、审计及税务筹划经验，历任毕马威会计师事务所审计经理、Arkema Chemical 财务经理、法国益瑞石集团亚太区财务总监、慕和网络财务副总等职务，于2016年作为联合创始人参与创办某互联网保险项目，精通中国及国际财务报告准则、IPO财务审计、集团企业财务管理及商业分析、并购及投融资等，擅长企业经营及资本运作中的财务管理和分析，负责多家所服务的跨国企业财务管理工作

专业资质 

中国注册会计师及注册税务师

教育背景 

上海交通大学上海高级金融学院金融MBA,同济大学文学学士

曾经服务过的客户： 

🔼  IPO项目：中国移动、江西赛维、大秦铁路、波司登、华菱钢铁等

🔼  审计及咨询客户：夏普、巴斯夫、中国移动、中海油、英博啤酒、爱默生、德国柏林水务、美特斯工业系统、罗托克阀门、淄博加华新材料、塞威电动、SOJITZ等

🔼  培训客户：协鑫集团、西十区等 

活动时间：8月9日、8月10日（周四、周五）

活动地点：上海某五星级酒店

培训讲师：林老师 资深财务总监

参与人数：25~30人

参会对象：企业总经理、副总等高层管理人员、企业各个业务部门负责人、企业业务线骨干员工和有发展潜力的员工

参会费用（优惠不得叠加使用）：7800 /人 【CIMA会员享8折优惠、两人同行享8折优惠】

财务战略是企业总体战略的一部分，财务管理事关企业战略定位和商业模式设定。德隆、乐视等巨头的垮台再次印证了财务底子对于业务战略的支撑，而无数失败的创业项目则无一不是由于盈利模式的缺失导致的，依靠烧钱跑马圈地注定不能支撑企业长期发展，而财务分析与管理的思维在商业模式设定中往往可以帮助企业树立其盈利逻辑。

财务分析日益成为企业经营决策的基石。在移动互联网迅猛发展、科技和商业模式创新日新月异、行业整合日渐加速的背景下，如何做出迅速及有效的决策是经营管理者面临的核心命题。而有效地商业决策逐渐从业务驱动变成基于数据的财务分析驱动，因此掌握财务分析才能做出正确的经营决策。

财务管理事关企业经营各个层面，是整合企业各个业务部门的有效工具。以ROE为核心指标的财务分析体系是所有伟大企业的基因，只有明确的财务目标导向和有效的财务管理工具和思维才能把各个部门统一在一个目标之下，加强沟通和协作，最终提升企业绩效。

财务管理思维事关个人发展大局。只会做业务的管理层不是好管理层，现代企业对于管理层的定位是洞悉企业经营策略，能根据内外部环境和产业链的变化，因时因地做出决策的经营人才，而树立财务思维是提升管理层经营水平的重要部分。

本课程为非财务管理人员量身打造，从商业视角以通俗易懂的语言阐述一个优秀的管理人员应该了解和会计基础知识、重大会计科目、财务报表、财务分析体系及框架等知识，帮助建立财务思维，擅于用数字进行科学决策，从而提升管理人员决策和管理能力。

🔼  企业总经理、副总等高层管理人员

🔼  企业各个业务部门负责人

🔼  企业业务线骨干员工和有发展潜力的员工

课程导引：

🔼  从一个故事说起:由小见大，由表及里，十分钟掌握财务管理本质和内涵

🔼  财务管理必须具备的五大思维

🔼  从企业经济循环透视企业经营之道

学会会计语言，从商业视角全面系统认识财务