CGMA学员分享 | 运营级案例心得分享

广东外语外贸大学

CIMA方向班-梁伟渊

大家好，我是梁伟渊，很高兴在这次的8月的考试里面，我拿到了全国第三的好成绩。对于运营级案例的考试，其实CGMA的官方微信也有不少的学习TIPS，我觉得都写得挺好以及挺全面的。那么在下面的分享里面，我不打算重复之前其他学霸对于案例的观点，因为我比较认同他们的观点，也就是说通过考试需要：

① 确保你对E1P1F1的知识体系绝对的熟悉；

② 熟悉最新的案例；

③ 在真正的考试里面能够做到时间平均分配到各个任务，并且用自己的话（简单句组成的小段落）大概每一道题650字左右或者以上组织答案；

④ 对于国际财务报告准则IFRS，善用口诀记忆，比如对于PP&E资本化条件，我们可以用IIIID(Initial price, import duty not refundable, installation costs, intended use costs and delivery costs)。

在备考的过程中，我是跟着APC的Steve老师的脚步，把过去的模拟题目和最新的模拟题目都做好，并且运用上述我说的三个Key Points。但是这是不足够的，因为心态要调整好，何谓心态？在这里，我想分享如何建立最佳考试心态的三个TIPS：

心态一：你不再是一个学生，你是高管。我印象很深的是，在上Steve老师课的时候，他经常说的一句话是，‘不要再当自己是学生了！’我觉得这句话很简单，也很难。对于大多数考生包括我自己，是从基础级慢慢进入到运营级的学习，在以前的学习里面，靠的都是刷客观题，刷到自己麻木，找到考试技巧，然后就可以很轻易的通过考试，这是学生的心态。但是在案例考试里面完全不一样，如果你的心态是学生，那么你会毫不犹豫的把整本书的内容搬上去，因为作为学生，我们会很希望能够做到答题内容命中到得分点。但是在案例考试里面恰恰相反，一定不能有这个心态，因为一旦你有了这个心态，就等于变相骗了你的上司。试想一下，作为一个公司的员工，你的上司发了一封邮件给你，说现在要开发一个新产品，问到数字营销如何做？你的答案应该告诉他，如何在例如社交媒体营销，并且可能出现的一些问题。但是如果你的答案是说，营销是什么，然后提到Marketing mix - 4Ps等，完全没有回答到你上司的邮件的要求，所以这样得分会很低，甚至不得分，因为你的上司都知道你说的那些东西，他问你的是A，你就觉得他不懂得B，所以给他解释B，所以这是不对的。

心态二：足够的自信。我觉得自信来源于对内容的熟悉，既然大家都知道这个案例分析考试考察的就是E1、P1、F1的内容，那么有什么理由不掌握E1、P1、F1的考纲内容呢？多花时间看回E1、P1、F1的总结，并且抽空看一下过去的历年真题是长什么样子的，这样会给自己带来足够的自信。这份自信是很有用的，每一次碰到新问题，我都会把自己当作是企业的高管，冲着提出的问题来去提出解决方案。你会发现，真正到实际的考试里面，如果你能够把之前所做的模拟考的套路全部丢掉，而真正Focus在实际考试的问题，不断的运用自己的知识来解决新问题的话，你一定能够通过考试。

心态三：如履薄冰，战战兢兢。人生无常，很多东西其实你自己是不可以控制的，特别是对于运营级案例分析考试，主观性非常强。所以我在答题的时候，是小心谨慎。因为APC的运营级案例分析课程猜题的准确率非常高，所以在实际的考试里面，我都看到很类似的问题，感觉都做过，这时候，我一定给自己说：‘打住，你不要那么自信，仔细看看题目有没有其他陷阱，这个上司为什么要设这样的条件，是想考E1P1F1的哪个知识点等等’。你看到，我在思考的时候，不会把之前的一些经验直接代入，因为每一次的答题，就是对于人生的一种考验，我不能低估考官和上司的智慧，我不能只挑关键字，然后就根据关键字回答我想回答的东西。有一样东西很神奇：‘希望越大，失望越大’。在这次的考试里面，无论是在考试当中，还是走出了考场后我的朋友和家人都问我：‘小梁，你考的怎么样，你觉得过吗？’对于这种问题，千万不要回答：‘我肯定过了，或者我肯定不过了’。我觉得可能是心理原因，因为如果你回答肯定过了，那么你在答题的时候很可能掉进了一些你看不到的陷阱，因为你太轻视这些题目了。如果你回答肯定过不了，那么CGMA会满足你这个愿望的... 所以我回答：‘我已经尽力了，结果要等一个月知道，在这一个月里面，先不谈论这个了。’如履薄冰，战战兢兢，果然有用，这次考试，我拿了全国第三的好成绩，感谢教过我的所有老师。

希望上述分享对于大家有帮助，也希望大家能够一次通过运营级案例分析的考试。

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