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在职场，总会有很多的想当然，比如觉得自己按部就班地做着手头的工作，大老板（比如部门总经理）即使对我眼熟，也根本不会在意这个基层员工。但事实真的如此吗？
下面，我们就梳理一些职场新人应该区分的“我以为”和“事实”。
1
你以为 一：
大leader不认识我，不会在意我在做什么。
事实一：他确实不会太在意你的具体工作细节，但他会在意你对团队的价值产出及文化氛围影响。
一个大活人出现，就意味着相应的“成本”和“产出”，如果你干得不好，直接影响leader对你小组（及组负责人）的评判，以及其他部门对你们部门（及部门leader）的判断，你说他在不在意？
2
你以为 二：
把工作做好就行了，主动沟通leader是没必要的，他那么忙，还是不要套近乎了。
事实二：他确实很忙，但他会记得你的融洽互动。
工作中，不是完全的做事，关系融洽了，大家更能快乐而高效的工作。所以，主动沟通leader是加分项。
3
你以为 三：
不要出风头，特别是第一印象
事实三：公司确实不希望你是炫耀性质的让人烦，或显得别人不如你（不论主观/客观原因），但是，可以用心做一些打动少数人的行动，这种“超预期”的“用户体验”，会在私下被“口碑传播”，给你大大加分。
4
你以为 四：
职场新人做的都是小事，犯点错影响并没有那么大。
事实四：新人做的事情，对公司影响确实很小，但是对你的个人口碑和下一步发展，影响很大。
比如，不要迟到。
5
你以为 五：
犯错很严重，要避免犯错。
事实五：犯错很正常，别人不会在意的。但是，如果属于下面3种情况，会很严重：
1）不动脑子（伸手党）
2）下次还犯
3）我“忘”了……
如果发生3次，你可能会被贴上“潜力不够”或“不用心”的标签。
6
你以为 六：
职场新人做的都是小事，不可能做得那么出彩。
事实六：新人做的事情，对公司的绝对价值一般不大，但是，别人评判你的并不是“绝对价值”，而是“相对价值”——是否有用心做出“超预期”的点。
7
你以为 七：
leader交代的任务，我是完全没有抵抗力的。
事实七：完不成一定要提前说出来！
与其到最后说事情没做成，leader更希望你一开始就告诉他，他还能想其他办法去解决。
8
你经为 八：
有问题，”马上问leader“或者”一定要自己解决“
事实八：这事分情况——
1）如果很容易的事，网上一搜，或者问身边同事就能搞定，就不要浪费领导时间了。
2）提问，要问得有水平。是你经过信息收集、分析、意见后整理出的问题。另外，注意，给选择题，而不是问答题。
9
你以为 九：
不应该主动汇报/邀功。
事实九：leader其实是希望你告诉他“你好在哪里”的。
因为你做得好，他也有面子，但是他没有时间去问你太多，或者不希望给你太大压力。
10
你以为 十：
leader希望我不断的贡献建议，或者我提的建议都不被采纳，那就不提算了。
事实十：leader希望你提建议，但更希望得到你的理解。
1）职场新人能发现的问题，一般来说，都是别人已经知道的问题，所以，“发现问题”本身，并不是值得炫耀的加分项。
2）问题还没被解决，要么是还不够紧急。
当然，这十个“我以为”只是代表性问题，小白想成为精英，还需不断从各个方面提升自己。
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