CFO在决策之前，这三个必要条件都具备了吗？

●    为管理者提供唯一、真实的数据

可以说，今天CFO的首要任务之一，就是要确保团队获得的数字的及时性和准确性，这是决策的基础。数据的唯一性、可靠性在多个方面影响重大。

目前我们能看到的最佳工作方式是，管理者能直接通过笔记本电脑和移动设备获取实时、高质量的数据和见解。这直接影响了他们的工作方式，以及企业和团队的决策。

●    运用先进分析法

通过利用机器学习等技术，引入更多的操作数据，企业希望不断提升自身的分析能力，因此，拥有唯一、真实的数据变得更加重要。

财务部门通过将外部数据纳入财务记录系统，能够对成本和盈利能力等指标有更丰富的见解。

还可以引入外部数据，比如数据中心的使用情况，使财务团队能够在非常细的层次上了解企业自身的盈利能力。通过更好地理解数据，可以更好地推动定价决策，并选择更适合的目标市场。

●    更好的伙伴关系和沟通

拥有唯一、真实的数据还能够影响财务和其他业务部门之间沟通的质量，这一影响也有极其重要的意义。在商业合作方面，经常会发生的情况是，财务、人力资源和其他部门高管聚集在一个房间里，每个人都拿着不同的数据，比如员工人数都有可能存在不同的版本。谁的数字最为精准？因此，他们大部分时间可能都是在处理分歧中度过，而不是讨论数字背后真正的含义。而一旦每个人都及时获取最新的唯一、真实数据，就会消除分歧，极大加速决策进程。

这是一个能激发所有财务人转型的时刻。技术的进步使得财务能够利用更多数据，而不仅仅是财务数字，为业务增加更大的价值。要有效地做到这一点，首先要对数据有信心，让数据有说服力，并能成为未来利用高级分析功能的基础。