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天不怕地不怕，就怕CFO做CEO。
如果多年前看，可能答案是否定的。
马云的这句“天不怕地不怕，就怕CFO做CEO”，对也不对，不对也对。
简而言之一句话，很多人当年认为CFO做CEO没有远见。
所以后来，马云对这句话做了一个补充：
其实在阿里还有这样一号人物，从CFO变成了最后的CEO，他和张勇一样，被称为“马云的两张王牌”，他就是井贤栋——蚂蚁金服CEO和蚂蚁金服董事长。
张勇的影子
进入阿里之后，张勇做的最成功的一件事是便是打造出“双十一”，将人们自嘲的“光棍节”变成了购物节，主导把淘宝商城变成了天猫，还一手带起蒋凡让手淘改变了人们的购物方式。
2014年，蚂蚁金服正式成立，由于蚂蚁从事的业务具有天然的金融属性，财务出身的井贤栋被重用，直接担任了蚂蚁金服COO，向董事长兼CEO彭蕾汇报。
彭蕾和井贤栋
如果说从COO到CEO，张勇做的最正确的一件事，是all in无线。通过手淘，阿里拿到了移动互联时代的一张船票。
有人说，现在互联网巨头的格局是：
在上海交通大学经管学院毕业后，井贤栋南下，先后在广州标致汽车、HAVI食品（麦当劳的供货商）、太古、可口可乐、百事可乐等公司做财务。
这是什么概念？当年32岁的井贤栋已经是执掌一方财务的CFO了。
张勇在曾经的安达信，后来的普华永道会计师事务所一直做到了合伙人，后来做了盛大的CFO。
另外，说到管理团队和远见，井贤栋有这样两个故事。
百事长沙、哈尔滨的财务总监及百事湛江的整个财务团队都由井贤栋的团队输出，还输出了另外4名财务部门非常关键的主管或经理全职去参加中国区的财务系统方面的工作。
支付宝作为唯一的企业品牌入选了中国外文局发布的《中国话语海外认知度调研报告》，成为了外国人最熟悉的100个中国词之一，“你好、谢谢、支付宝”成为了很多外国商家学会的第一句中文。
目前，企业的CEO大多由具有销售背景或者财务背景的人员担任。
实际上，财务人员出身的高管担任企业CEO是一种较为常见的现象，并且近年来有愈加流行的趋势。
要论起来谁做CEO更合适？就要谈谈工作风格的问题了。
所以一般情况下，一家企业刚创始的时候，创始人兼CEO，往往是销售能力很强的人，从而在开疆拓土上有很强的优势。
而当一家企业已经规模很大，进入稳定期，也就是我们所说的守业型企业时，财务或运营能力强的人可以当CEO，可也就是CFO或者COO更适合接任。
COO擅长看运营数据，CFO擅长看财务数据，其中，财务数据本身是公司各项功能的表征，是理性和科学的表现，所以这时候财务出生的人是有优势来控制公司的。此外，财务背景的CEO对企业并购类的资本运作比较熟悉，也比较适应大企业的并购需求。
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