【学员风采】北欧企业财务负责人：CIMA为我打开了另外一条宽阔的路- 大数跨境

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【学员风采】北欧企业财务负责人：CIMA为我打开了另外一条宽阔的路

优贲财税

2019-09-26

导读：CIMA可以给我们带来专业技能，商业技能，人际技能和领导力技能的提高，这四方面的能力也一定会为我们的职业发展带来助力。同时CIMA的知识具有较强的吸引力，而这远远超出了它与考试的关联。

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CSEP 12期学员分享

大家好，我是Lynn。目前一家北欧企业的财务负责人。非常高兴认识大家，也非常荣幸能够和大家分享学习CIMA的一些体会。

首先简单介绍一下我自己，2001年毕业后加入北漂大军，转眼在这个只有十个数字的领域工作了18载。先在一家国企改制的企业工作将近两年，然后在两家欧洲独资公司工作16年，负责财务整体工作11年。目前看，自己还是很喜欢财务这份工作。公司的任何一个决定，任何一个变动无论是来自于具体的有形调整还是来自于企业文化的无形管理影响，都能够在最终的财务数字和分析上得到体现。而当我们运用我们的专业知识以及商业的敏感度来提出我们的见解，方案，并最终得到改善后成果的时候，那种成就感或许正是我们作为财务人一直坚持的主要原因之一。

近些年来，财务的转型带给我们不安和压力，但同时也带来新的机遇，以及为财务人员提供展示更多价值的平台。诚然对于财务人员的能力也是一大挑战，之前可能更多的精力会在财务本身的核算，分析等财务，税务，外汇等专业领域，而对于商业技能，商业敏感度以及财务领导力我们或多或少的都有些欠缺。对于我这个在一家企业工作十年有余的财务人来说，困惑和瓶颈越来越多。不过，恰在这个时候，我结识了CIMA，很快决定学习CIMA。

CIMA的知识和能力框架与我们之前的差异还是挺大的，开始学习的时候比较迷惑，因为之前传统学习更多的偏于书本和应试，这种太久习惯的思维模式导致在开始学习CIMA时的思维冲突，在案例学习如何解决问题的时候尤为明显。但当我们突破这一思维限制，会发现CIMA打开了另外一条宽阔的路，它带来了更实用的解决问题的模型和更宽的思路，而这些知识和能力会一直影响日常工作或者生活，而不仅仅是一个考试和一个证书。

举个例子，关于财务领导力，英国的MD之前一直说我特别需要提高的能力是leadership能力。参加了一些关于这方面的培训学习，效果不是很明显。但学习CIMA后，明显感觉和MD的话题广度和深度增强，比如关于战略的调整，组织架构的调整，人员的激励，团队的建设，各利益相关方的关系，以及管理变革。公司去年进行了股权转让，期间发生了人员情绪的极大波动，团队的调整，对客户，供应商等利益相关者的沟通等一系列的问题。而这些恰恰都在CIMA的体系中得到了学习，其中的模型都很实用。

一直认为企业一大重点是市场战略及产品服务，一大重点是人员激励和团队高效管理，而这两者是需要达到一定的平衡发展才可以保障企业的稳步前进。CIMA知识的更新还是很前沿的，对于一直从事传统行业的我来说，非常有吸引力也非常拓宽我的知识面。比如今年网约车的案例，涉及到的生态体系，互联网的运营模式，新兴行业公司的价值评估等。

简而言之，CIMA可以给我们带来专业技能，商业技能，人际技能和领导力技能的提高，这四方面的能力也一定会为我们的职业发展带来助力。同时CIMA的知识具有较强的吸引力，而这远远超出了它与考试的关联。