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优贲财税之前曾就财务高端人士未来发展之路做过一篇原创文章，受到了广大经理人的欢迎。（查看文章请点击：财税高端人士的未来发展之路——知识自由人！）今天我们想就这个话题再进一次探讨，并提供一个模型给予我们的财税经理人们参考，希望对大家有启发。
近期和大家聊的最多的话题就是人到中年能做什么？今时今日，职场中年人遇到最大的挑战是，你想混也混不下去了。那些曾经被认为是“永不倒”的企业说关就关，曾经以为“永不裁员”的外企现在处处在挥起屠刀；曾经以为“永值钱”的经验也会在现在这个多变的时代不再奏效。
据说如今不少职业中年，离开原来的企业后，转去卖保险了。有媒体还专门就此做了调研，显示保险中介的中年执业数量的确在快速增长。
人到中年，中企996，外企“夜总会”，两边都干不动，再加上深度职业倦怠，想上上不去，想下不愿意，难免想换个跑道，这完全可以理解。但如果只是为了维持一份收入去卖保险，劝君三思而后行。
我们看一个职业好不好，不能只看收入一个维度，事实上，相比刚刚踏入职场的年轻人，不少职业中年的经济压力并不大，完全可以更有耐心一些，多看看其他维度。
在“其他”中，这份职业能否带给你新的能力成长是一个很有价值的维度。理想的职业，不仅应该给我们带来必要的收入，还要能够让我们在从业过程中，不断提升和发展有价值的能力，令我们变得更好，更强，更持久。保险可能是选项之一，但一定有更多，更好的选择存在。
在《百岁人生》这本书里写到，随着科技和医学的不断进步，未来我们人人都有机会活过100岁。我们过去习惯性的以60岁作为我们的退休年龄，那是因为大家预期的寿命是80岁。但现在随着科技的发展，人类的预期寿命已经到了100岁，若60岁退休，80岁早就把钱花光了。除此之外，我们还要面对更快速的技术迭代，更容易疲倦的长期职业生涯，更加复杂的家庭结构。
那么就滋生了几个问题：
1. 退休了能干啥？
2. 职业会发生什么变化？
今日的职场中年，我们需要思考的是，接下去我们要经历什么？积累什么？学习什么？才能长期保持自己的职场竞争力，在未来更长的职场生涯中发挥更大的价值。
最近有一条娱乐新闻吸引了我的注意，2019年6月最新的财经杂志《福布斯》（Forbes）宣布，美国流行乐坛天王Jay-Z成为音乐史上首位身家高达10亿美元（约69亿人民币）的说唱歌手。在羡慕他的同时，我也去好奇了了解了一下为什么这位歌手能赚那么多的钱？研究后我才恍然大悟，这位说唱歌手不单单只是唱歌，现年49岁的Jay-Z，收入来源除了音乐之外，投资房地产、艺术品、出洋酒以及入股Uber亦令他赚得盆满钵满！
个人品牌的打造，收入的多源化，各类的投资造就了Jay-Z今天的成绩。正如他自己曾经说过的一句话：:“I'm not a businessman, I'm a business, man.”翻译过来可以理解为:我不是生意人，我就是生意！
财税经理人们，在我们这批中年的职场精英们，在未来更长的职业生涯中，我们是否能把自己打造成为“生意”？
为什么人会有不同？最大的不同来自于思维模式。固定思维的人相信自己的才能是一成不变的，这样的思维方式会使得人们急于一遍遍地证明自己的能力，而具有成长思维的人，他们认为人的才能是可以发展的。具备了“成长思维”，会给人们带来学习的激情。当有时间提升自己的时候，就不会浪费时间一遍遍证明自己的杰出，他们会不断改变自己而不是掩饰自己的不足，他们会去找可以促进他们成长的人作为朋友和搭档而不是只保护自己的自尊心；他们会选择一些可以提高自己的事去做而不是找那些让自己屡试不爽的事；即使是事情特别不顺的时候他们也拥有要提升自己并坚持不懈的激情。这就是拥有成长性思维模式的人身上的标志。而只有拥有这种思维模式，才能让人们在遭遇重大挑战的时刻，依然可以茁壮成长，依然可以充满热情地追求艰难目标，不断让自己变得更优秀。因此，建立自己拥有“成长思维”是第一步。
接下去，就是看看我们如何打造自己成为“生意”。哥伦比亚大学专业研究学院院长Jason Wingard詹森•温嘉德博士曾经提出了一个“T”字形的模型。詹森•温嘉德博士是领导力方面的专家，他提出，专业人士在职业发展中，要注意“T”行发展，这个T就是一横加一竖。这个一竖指的是在某专业领域中的深度，而这一横指的是能把多个领域的知识技能，融会贯通的能力。换句话说，它指的是你能力的宽度。
也就是说，我们需要在多个领域有工作经验，或至少有学习的经验，然后在自己的专业上，有更深的突破，而这种突破往往来自于其他领域的知识。
当我们既有了专业的深度和多领域的宽度，真到需要跨界的时候，专业能力就能发挥更大的作用。总结一下，让你在专业上挖得更深的关键，不是专业技能，而是对其他领域的涉猎。而让你能成功跨界的关键，不是你的涉猎面，反而恰恰是你优秀的专业能力。这两种能力，你都要具备。
如果按照温加德教授总结的研究成果，那么一条很有效的路径，应该是一个“工”字。什么意思呢？先划“一横”，广泛涉猎多个领域，积累经验。再划“一竖”，从某一个领域专精下去取得成就。然后，再划“一横”，把积累的领导力跨界迁移到其他领域，最终实现多个领域的成功。成功做到了这三点，或许你就真正把自己打造成了一门生意。
综上，专业的财税经理人们，在对于未来的职业发展中，我们要问问自己的内心，多感知一下热爱，少计算点成本。多在专业领域深耕，持续精进专业技能，并在自己最擅长的领域打磨成为一个锋利的“钉子”，然后想办法尽可能多的去涉及更多领域，多行业的进行学习和实践，多培养自己的创造性，所谓创造性，其实就是“不同想法的连接”。把两个视角加起来，你就获得了一对想法的连接，它能帮助你解决新的问题。更妙的是，视角越多，获得的好处甚至还会不成比例地增加，比如5个视角，你获得的连接就不是5对，而是10对。那自然，创新的几率也就越大。知识的迁移，会成为创新的源动力，帮助你在某一专业领域上挖得更深，走得更远。同时，不断培养自己的领导力。一般人认为，领导力是一种通用型的能力，这里面包含很多种不同的技能，比如沟通能力、协调的能力等。要想磨炼出高质量的领导力，最好的方式，就是在某一专业领域做得足够深。这是因为，在某一领域做到精深，这会让领导者具备一种权威性和合理性，为领导力赋能。领导者的权威并不是来自于职位，而是来自于专业影响力和人格魅力。
最后说说如何我们的财税经理人们如何获取专业的深度和更多领域的广度？我们一直在推进全球最先进的管理会计CIMA，这家建立于1919年的英国百年公会是世界上最大的管理会计师公会。整个学习的过程就是在不断精进专业的同时带领大家涉及不同的领域。让大家成为一个全能型的管会计高手。在CIMA的学习过程中，您将掌握全世界最领先的21个管会计工具以及如下的行业：
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世界很大，很精彩，除了卖保险，你一定能发现更多美好，找到更多选择！
让我们一起，为了把自己打造成为“生意”而一起努力，一起建立起属于自己的商业模式。
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致所有还在拼搏的财税经理人，我们需要广泛、灵活、有洞见的学习体验，需要广博、宽泛的通识教育，同时要有更广、更深、更创新，具备洞察和解决“未知的问题”的能力，为企业守护和创造价值，也许这才是未来财务令人激动的魅力所在。选择CIMA！成就你我！
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