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【虎贲学社】业财融合的落地“法宝”——论企业的组织视角

【虎贲学社】业财融合的落地“法宝”——论企业的组织视角 优贲财税
2019-08-22
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导读:玩转“管理会计”,跳出传统财务的职业发展窄巷,获得更大职场空间!

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课程背景

对于绝大多数的会计从业与财务专业人士而言,职业生涯追求的终极目标应该是财务总监或首席财务官(CFO)。但是,当前的商业社会发生了重大的变化,人工智能等对传统的财务管理模式产生了巨大的冲击。伴随着的,是中基层财务岗位的调整消失,以及中高层财务走上高管岗位难度的增加。


此外,财务人员在较成熟企业里能够接触的业务层面也受到发展限制;政策层面对财务人员要求愈发严苛,财务负责人承担的法律风险越来越大。同时,财务人员意识到管理会计的重要性,学习了管理会计工具却苦于无法真正的灵活运用。在职业发展阻力面前,财务人未来的机会在哪里?


本次沙龙活动优贲财税邀请到多年致力于财务专业人员培养和财经组织发展的Susan老师,帮助财务人员迈出职业生涯的关键第一步,跳出财务专业人员的惯性思维,从不同类型,不同阶段企业的不同组织视角出发,深入企业“人”与“战略”,“战略”与“财税”的灵活运用。玩转“管理会计”,跳出传统财务的职业发展窄巷,获得更大职场空间!


活动主题:

业财融合的落地“法宝”——论企业的组织视角

时间:2019年9月6日(周五)13:00~17:30

地点:上海(确认函明确具体地址)

分享嘉宾:Susan

形式:沙龙

参会对象:财务总监、首席财务官(CFO)

参与人数:20~25人

费用:优贲证书认证会员(CIMA、IPA AU、RFA)免费   非优贲证书认证会员 200/人


活动亮点

小工具:企业的生命周期。企业从1到100,从100到1000,从1000到……不同阶段有不同的企业生命周期特点。在了解与掌握每一个生命周期特点后,财务人员可以从自身企业的状况判断出企业属于哪一个周期。同时,了解不同周期中高管的职能重点(财务可以通过了解此项内容知道应如何协助管理者)以及财务的工作重点(管理会计工具的精准运用)。


行业最佳实践:

  • 阿里大天猫组织结构

  • 华为铁三角背后的组织型态

  • 美团的组织跃迁

  • 某科技独角兽价值链重构的成败


课程收益

🔼  培养财务中高级人员的组织视角
🔼  加强财务对战略和业务的全面理解
🔼  财务如何帮助企业提升整体经营和组织效能
🔼  “人”与“战略”,“战略”与“财税”的灵活应用
🔼  财务人员的职业转型(内外部顾问)与发展拓宽



课程大纲

🔼  企业竞争力=战略X组织能力?
🔼  组织视角是财务理解业务的关键
🔼  企业经营本质的周期与定位
  • 行业生命周期
  • 企业生命周期
  • 团队生命周期
🔼  用组织视角重构价值链
  • 战略层
  • 组织层
  • 团队层
🔼  组织效能的财务计量


分享流程

13:00-13:30 签到
13:30-14:00 破冰
14:00-15:40 企业经营本质的周期与定位
15:40-16:00 茶歇
16:00-17:00 用组织视角重构价值链及组织效能的财务计量
17:00-17:30 总结以及Q&A环节


分享嘉宾


Susan
企业顾问平台SPAE  
CEO


复旦大学金融学硕士,电子工程学士,拥有PMP项目管理资质。
曾长期担任某财经教育集团副总裁、上海财经大学培训中心主任等职务。
现创立SPAE平台,对于企业发展和个人转型具有丰富的经验。


⬆ 如有任何问题,欢迎致电 ⬆ 


优贲财税产品部

姓名:Rachel Chen

手机:18852895339

邮箱:rachelchen@yooben.com.cn



报 名


优贲证书认证会员(CIMA、IPA AU、RFA)免费
非优贲证书认证会员 200/人


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关于主办方

虎贲学社即优贲财税旗下的社群平台,平台以“优术”、“蓄势”为宗旨,以财税高管所需的综合能力模块搭建与后职业发展为核心,以知名投资人、明星CFO、众多企业家为依托,打通财税专业输出的多种渠道,建立财税高管与企业家的高频对话,多维度实现财税高管的职业发展更多可能。
虎贲学社涵盖的产品有CIMA认证项目、RFA认证项目、IPA认证项目、CMA项目、围炉夜话(高端企业互访)、CFO商业实战训练营(CEO商业陪练)、私董功场、共享CFO等。


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