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CGMA |《全球管理会计原则》中文版

CGMA |《全球管理会计原则》中文版 优贲财税
2019-11-12
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导读:培养卓越商业精英,​​引领企业价值升级!

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发布机构:CGMA
高水平的决策从未如此之重要——或如此之困难。
正如日新月异的创新和创新者每天都在改变现状,竞争变得无情。非结构化数据无论在规模上和速度上都日趋复杂。

冲动正在取代深思成为组织赶上潮流的手段。

全球管理会计原则正是为这个商业纪元而提出来的。管理会计以高质量的决策为中心,它将最相关的信息与相关分析放在显著的位置,用于价值的创造和保值。

全球管理会计原则指导最优实践。它们是由代表 177 个国家超过 600,000 名会计师的美国注册会计师协会和英国皇家特许管理会计师公会所共同精心准备的,反映了在横跨五个大陆的全球咨询期间,各国 CEO 和 CFO 们所表达的远见卓识。

以下是四个原则,分别聚焦于四个结果。

影响力
通过沟通提供有影响力的建议。管理会计始于沟通,止于沟通。设计该原则有助于组织之间消除隔阂,鼓励全方位思考,使决策更完善。

相关性
提供相关性的信息。管理会计让决策者在需要时可以获得相关信息。该原则在如何确认过去、现在和未来的信息方面提供指导意见,包括来自于内部和外部渠道、财务和非财务的数据。这包括各类社会、环境和经济数据。

价值量
分析对价值的影响。管理会计将组织战略与其商业模式联结起来,该原则有助于组织模拟各类不同场景,借以了解它们对价值的创造与价值的保值的影响。

信任度
履行受托责任,建立相互信任。富有责任与详尽调 查可以让决策过程更为客观。为股东在短期商业 利益和长期价值之间取得平衡可以提高可靠性与信任度。

全球管理会计原则意在全球范围内帮助大小企业、公众机构或私人组织从日益膨胀的各类可获得信息中提取出有价值的东西。它们主要针对那些关注公司业绩表现的公司高管、财务总监和董事会成员。投资者和其他相关利益者也会从中受益。

本报告详细说明这四项原则如何用于管理会计职能的 14 项主要活动中。它同时也对管理会计职业人员在帮助组织规划、执行和修订战略时所需具备的核心能力要求方面提供指导。
* 本文是 CGMA 中文报告《全球管理会计原则》概要。


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