【优贲直播】财务职能转型 | 用过程咨询提供多元化价值

近两年财务转型、咨询的概念被炒的很火，很多财务同行苦于多年的职业经验在工作当中的输出不能最大化的得到反馈，自己多年的经验得不到完整的输出，知识领域壁垒，没有机会梳理自己的全部经验，整理出方法论复制给团队和更多企业。互联网时代人们虽然获取显性知识的渠道空前便捷，但缺乏专业的逻辑去梳理自己过往数十年的经验的核心沉淀，更是找不到自己未来的方向。4月29日晚Susan老师将带领我们一起走进自己深耕多年的财务领域，与自己的过往经验深度对话，开创一个工作外的渐进式的‘知识创业”。

分享主题：【财务职能转型】用过程咨询提供多元化价值

分享嘉宾：企业管理顾问服务平台 SPAE创始人 苏攀（Susan）

课程时间：2020年4月29日（周三）19:30~20:30

分享形式：线上直播

课程费用：限时免费

活动咨询：加优贲小虎微信：HBXSYOOBEN

参会对象：

• 寻求职能转型的财经职能负责人

• 正经历业务转型的中高层财经管理人员

• 寻求内外部转型的高级财经经理人

• 想从事商业顾问、 财经讲师等的财经专家 

• 提供有效帮助的三类咨询模型

  ⏩ 专家模型、医患模型、过程咨询模型

  ⏩ 案例：老板很满意的方案，为啥没了下文？

• 认清客户，提供帮助

  ⏩ 你的客户是谁？

  ⏩ 客户不是一个人，他是？

• 聚焦过程，改变系统
  

  ⏩ 双线系统：任务和人际关系

  ⏩ 三层系统：内容、过程与结构

•  更深层次的分析模型

  ⏩ 用ORJI避免掉进坑里

彩蛋一：给自己的转型提供有效帮助（背景图谱）

彩蛋二：如何在辅导孩子数学作业时保持血压平稳

企业管理顾问服务平台   

SPAE创始人

苏攀（Susan）

企业管理顾问服务平台SPAE创始人，复旦大学金融学硕士，电子工程学士。曾任喜马拉雅FM企业版负责人、高顿教育集团副总裁、上海财务大学培训中心主任等职，也曾任职于富士通、惠普科技等500强企业。

苏攀（Susan）在企业战略决策、组织发展、专业人才发展等领域有15年的甲、乙方实战经验，致力于创新业务从0到1、1到N，对于培训产品孵化、业务起步、顾问转型、组织发展、企业文化等，都有非常丰富的经验，并形成了验证有效的方法论。在业务方面带领销售团队人均产出300万/年，同时协助多位讲师顾问年均实现收入超300万。

近十年来，Susan及其团队服务超过5000家中国企业、政府机构等，致力于中国企业的专业人才发展与管理创新，努力为中国企业的专业化组织发展贡献一份力量。