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活动背景
随着商业环境日趋复杂和企业管理变革的迫切需求，财务的边界正在不断拓展。财务人员依托智能财务技术让自己从简单、重复的核算工作中解放出来，向管理会计转型，做一些具有创造力的工作。
而数字经济时代，大数据技术促进了新技术与管理创新融合，为管理会计发展注入了新的活力。传统的账房先生肩负数据收集和整理的重任，凭借在数据中获取的洞察，会计核算和分析能力，加上对企业自身了解这些因素，将在业财融合中承担推动者和执行者的角色。
为了胜任这些角色，财务人需要从哪些方面进行优化从而实现业财融合？财务部门需要如何进一步释放数据的价值，更好地支持业务经营和战略决策？为此，优贲财税特别策划了首场管理会计转型之路的线上分享活动，邀请到了拥有19年财务管理经验，从工厂财务总监，到中国区SAP项目实施负责人，再到中国区事业部业务财务长的资深财务经理人JANE徐，希望能为您的财务工作带来一些启发与思考！
★ 活 动 收 获 ★
● 转型之路你忽略了最重要的顶层设计与组织渗透。
● 如何成为有效的全价值链的业务合作伙伴？
● ERP项目实施到系统更新全流程剖析以及建立中哪些“坑”需要避开？
● 如何利用差异查找和Drill Down深挖法了解经营报告背后的问题？
活动亮点
【权威讲师】 主讲嘉宾徐女士是全球特许管理会计师CGMA资深会员，中国注册会计师, 现任财大MPAcc职业导师。先后服务于美资，德资企业，在马勒中国工作14年期间，所组建的SAP实施项目团队曾被授予2012年全球杰出贡献奖。
【高端内容】 基于财务传统的同时融合了企业管理，市场营销，战略管理，商业技能的知识，并把这些知识融入真实的商业案例中分享给大家，对理论解读&企业实务应对这两者结合的炉火纯青，全程干货，助力企业学习。
【刚需】 作为企业的财务&业务管理者必须拥有对管理会计转型以及动向的敏锐嗅觉。
【落地实操】 结合管理会计转型的金三角和10+年的财务总监管理经验，从组织结构，工具保证，人员要求，职能转变入手，结合亲身经历典型案例，分析介绍企业的应对策略。
活动详情
活动主题：管理会计“人才荒”，转型之路走起来
分享嘉宾：徐健儿老师 全球特许管理会计师（CGMA）
时间：2020年2月20日（周四）19：30～20：30
形式：线上直播（确认函中明确进入方式）
费用：优贲证书项目会员、学员（CIMA/IPA/RFA/IFM）免费、非会员18.8元/人
参会对象： 中外资企业-财务/税务部门-总监、经理等
分享嘉宾
徐健儿老师
全球特许管理会计师（CGMA）
徐健儿女士曾经供职于欧美和中国多家企业，是全球特许管理会计师协会资深会员，中国注册会计师, 会计师，2000年毕业于上海财大，会计硕士，现任财大MPAcc职业导师。
徐女士相继服务于通信业，汽车零部件和包装印刷业全球知名外企，深耕财务管理工作19年，并有超过10年以上财务总监经验。擅长经营分析，全面预算，流程建设，风险控制，价值管理，公司并购等。一直秉承“财务应成为业务合作伙伴”的理念，为企业投资回报最大化服务。
先后担任美国当纳利亚洲包装与标签事业部业务财务长，德国马勒滤清系统事业部中国区财务总监，工厂财务总监，UT斯达康中国区财务经理，上海西门子移动通信报告分析师等要职。
在马勒中国工作14年期间，徐女士作为项目负责人组建的SAP实施项目团队曾被授予2012年全球杰出贡献奖，并以出色的团队合作和领导能力与业务部门合作共同创造了马勒业务单元的最高绩效水平。
分享涉及议题
转型之路上你忽略了什么？
⏩ 自上而下的顶层设计
如何成为有效的全价值链的业务合作伙伴？
ERP项目实施到系统更新全流程剖析
⏩ 如何达到流程标准化，数据完整化
⏩ 建立中会有哪些“坑”需要避开？
ERP黄金工具运用后的经验教训你知多少？
⏩ 成功上线后系统和业务脱离，风险加大
⏩ 人员流失没有知识移交和替补
如何利用差异查找和Drill Down深挖法了解经营报告背后的问题？
往期优贲线下活动集锦
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