【CIMA感悟文】顶尖管理会计人才的凭证，商业精英的象征！- 大数跨境

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【CIMA感悟文】顶尖管理会计人才的凭证，商业精英的象征！

优贲财税

2020-06-04

导读：20年后，会留下遗憾的不是做过的事，而是你没做过的。

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感悟

大家好，我是CIMA项目合伙人Tony，跟CIMA结缘是在2019年的2月份，准确来说是先和优贲结缘，然后再加入了CIMA项目。在此之对于财务培训以及证书项目只是略有耳闻，对于CIMA更是知之甚少。最初的概念还是在面试期间通过CIMA项目负责人Wendy的简单介绍，随后了解到客户群体是财务当中的管理层，而CIMA是一个国际性的顶尖认证。
在决定加入优贲的CIMA项目组后，真正的开始全面了解CIMA项目的内容以及业务，当时给我的第一印象是这个证书听起来还是蛮厉害的，考证的这些人也挺厉害。

时光荏苒，岁月如梭，经过一年多与CIMA项目的融合，我也算是CIMA组里面相对资深的伙伴了。如果让我现在给CIMA下一个定义，从狭义上来说：是顶尖的管理会计人才的凭证，广义上来说：是商业精英的象征。

都说财务和证书是连在一起的，好像证书就是为了证明自己有多么的优秀，但这只是其中的一点而已。

近一年下来，服务了几十位客户，虽说数量不是很多。但大都是各个知名企业的财务骨干，有流程、税务、资金、分析、控制、融资等等不同的职能。但只要和财税有关，和管理有关，和企业发展有关的伙伴，都愿意来学习这个课程。因此，CIMA绝不仅仅是财务领域的一个证书而已。

从CIMA证书以及公会本身来说

一家百年的公会代表着持续不断的自我更新和发展，更是顺应了经济发展的趋势。CIMA之所以被誉为“管理会计领域皇冠上的明珠”，就是因为在管理会计领域深耕，并且紧随着市场的发展脉络。而和美国注会AICPA的合并，更是寓意着财税未来的发展将会趋于大同，综合性的人才将会成为更有价值的那一部分人。

终生学习是健康人生的关键

从CIMA学员和会员来说

据我的了解，在国内目前还是以优秀的财税同行为主，高校和合作则是对未来的铺垫。国外，尤其是英联邦国家，对于CIMA的认同感是非常强的。单说国内，一大批的财税界资深的CFO门以及精英们都有来加入CIMA，不管是自行学习还是项目加入，大家都对CIMA会员或者学员的身份感到骄傲。就拿1月份报名参与CIMA的沃尔沃的某财务管理者来说，在我最开始和他接触和沟通的时候，她是不太相信的。或者说是难以置信，她反复的问我：这么好的事情怎么会落在她的头上？她学习过ACCA，多多少少听到过CIMA，也自己查询了CIMA，还是很难相信。我从她的言语中更多的是感受到了她对于CIMA这个“证书”的认可，可能她觉得这原本是她不可能得到的。

像她这样的学员，不止一个。从大家的反馈中，能够感受到大家的认可。让我感觉我也在做一件对的事情，对大家有益的事。

反言之，CIMA确实非常的具有含金量，在我们的项目当中也相对应的设置了审核的门槛。因此，在国内持有CIMA会员资质的伙伴都是非常优秀的财务同行，无形当中形成了一个优质的财税平台，聚集了大量的财税精英们。两者相互促进，而这一点也是我一直认为对于财务伙伴非常有好处的一件事情。就像优贲创始人Eric分享的那样：未来个人的价值在于此。

从CIMA项目的角度来说

考取CIMA费时费力是公认的，因为LinkedIn的缘故，经常能够看到在考试成绩公布之后会有非常多的外国财务伙伴发出动态，无一不是感慨自己非常辛苦才拿到CIMA的证书，或者才刚刚通过了几门考试。而国内的伙伴可以有机会拿到更多的免试资格，我个人认为这是非常好的机会。不是因为免了所以好，而是因为证书固然好，但好不过时间。经过了这次疫情，大家更会觉得时间的弥足珍贵。

如果让我用钱换回3-5年的时间，我会毫不犹豫的同意。中国的经济依然处于上升的状态，财总们包括其他的中国同胞们在短期内还是会处于“忙碌”的状态，因为我们在追赶，追赶的时候怎么会停下来呢。现实也是如此，每一位沟通过的财务伙伴们都会跟我提起时间，有的时候钱不会提，但时间少不了。有些是托辞，大部分真的是存在这个问题。

存在就有意义，CIMA的免试其实从时间上面来说就一定程度上帮助财总们解决了这个大问题，至少我认为是这样的。有的财总说那不就是钱换时间嘛，意思不错，但不能那么算。现在科技发达了，大家学习的方式也变了。以前都是翻书本，记笔记。现在节奏快了，都是拿手机翻、听别人说书、听别人讲故事。也叫碎片化学习，并且个性化推送。

学习是有的放矢，对于财总们来说这也不失为一种选择。不是所有的客户都会成为我们的客户，但总会有一部分会选择成为我们的客户。而免试项目也可以理解为个性化的、有针对性的学习和自我提升。

从市场的反馈来说

财务们是非常聪明的，物竞天择。证书也是一样，CIMA之所以受大家认可，也是因为市场发展的需要、经济发展的需要、企业发展的需要。借用去年12月份强生的一位姐姐的话说：以前她在前公司的时候，在老板旁边坐着的永远都是财务分析。说明企业需要懂管理、懂分析、懂运营的、懂战略的人才（不仅限于财务）。之前一直听同事们说，我们为中国的管理会计发展做出了非常大的贡献，正是因为我们的不断推动，所以才有越来越多的财总了解和重视管理会计。

有几分道理，但不全是。通过学习管理会计，改变自己的认知，从而成为企业和社会发展需要的人才，我觉得这是我们项目匹配市场需求的关键。

了解CIMA着实不算非常的久，但至少从我这些客户和往日里听到的客户反馈来看，我觉得我们是在做一件对的事情。对的事情也许不会那么快成功，但总会有成功的那一天！

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