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企业全自动化流程系统搭建迫在眉睫!优贲《企业数智化转型营》8月场期待您的加入~

企业全自动化流程系统搭建迫在眉睫!优贲《企业数智化转型营》8月场期待您的加入~ 优贲财税
2021-06-29
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导读:企业全自动化流程系统搭建迫在眉睫



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您的企业是否存在这样的问题?

A.重复性操作

业务流程繁杂重复性操作较多,需要在内部系统多次执行数据的输入输出

B . 人工处理效率低

业务相关数据量庞大,需要花费业务人员大量的时间进行数据修改、整合、拆分

C . 错误率高

业务数据处理对人工依赖性较强,错误率较高,复查返工的现象严重

企业全自动化流程系统搭建迫在眉睫


RPA作为近年来被熟知的数字化劳动力,通过模仿人的处理方式,可以自动执行一系列的业务流程,实现7*24*365的不间断工作模式,相当于人员15倍的超高工作效率,流程处理成本降低多达80%;RPA软件机器人严格遵守已设定好的程序,操作规范,准确率高达100%;RPA机器人在业务系统表层操作,配置却在系统之外,无需改变当前系统架构和技术实现,在有效帮助企业提升效能的过程里,保持企业现有的系统功能稳定平稳运行,生成非侵入式集成。


RPA流程自动化适用于

具有高密度重复劳动特征的多种场景


💭财务税务

财税申报、发票验真、风险控防、发票识别、资金核算、财报入库等

💭人事管理

绩效考核、简历筛选、薪资结算、个税扣除、绩效统计、表格生成等

💭仓储物流

批量订单备注、订单管理、计件账单、订单量预测、SKU管理等

💭文档表格

多表格合并、数据清洗、整理报表、自动计算和生成、表格拆分等

💭消息管理

自动检测信息、自动回复、新消息提醒、异常告警、智能应答等

💭零售电商

电商对账、订单整理、地址修改、库存录入、风险词检测、智能应答、广告审核等

💭教育培训

信息校验、通知下发、信息提交、教案整理、成绩汇总等

💭系统连接

结合业务系统自动化、城市安全大脑、文书上网、战略收购、财务各系统联合等

💭运维测试

性能检测、容量监测、告警通知、自动清理日志、自动测试等

💭数据处理

数据清洗、逻辑分析、预测分析、机器学习、数据整合等

💭行政办公

发票识别录入、金额核对、数据提交、数据摘取整合、资源调配等

💭跨网传输

自动盖章、非警务警情派发、城市安全大脑、自动派警等



数字化建设与全流程优化可以如何做?

原流程的理解与简化

+

工作重排与数字化

+

流程自动化整合

+

优化人工


Tips:成功的智能流程自动化应该高度基于公司现有业务流程的理解和梳理推动基于新技术的流程编排和优化,并将其与现有人工流程进行无缝的对接。

课程目标

【战略定位】全面掌握企业智能化升级部署核心要点

【流程破局】分解智能财务模式重塑流程管理实现高效驱动增长

【技术落地】深入工具特点解析优势寻找最佳适配体验

课程特色

立足于解析财务行业发展趋势与企业实质需求

专注企业全流程工作拆解与最优方案排列设计

深度剖析市场RPA软件及服务现状,揭开优劣面纱

分组讨论、现场流程制作、效果立现,达到自动化流程正确破局

财务实战大咖+自动化流程专家+系统实施三足鼎立护航

讲师阵容

郑永强 John Zheng


目前担任世界500强金融企业副总经理兼首席财务官、首席投资官,分管财务会计、精算、风险管理、投资、信息技术等业务。

现任国际注册专业会计师协会(AICPA-CIMA)全球董事会董事,英国特许管理会计师公会(CIMA)全球理事会理事。

现任亚洲金融协会智库专家,亚洲金融协会金融科技专委会委员;同时担任中国保险资产管理协会风险控制委员会委员。


陈婧 Berry Chen


现任世界500强金融企业信息技术部总经理,熟悉企业信息化架构,企业运营,保险业务全流程,以及财务全生命周期,具有从业务架构落地到IT架构的丰富经验。任职期间,负责了公司几代核心系统的建设,以及整个信息系统框架的搭建和重构;致力于利用信息技术促进业务效率化改进,利用RPA机器人流程自动化,区块链,移动AI,数据挖掘等技术帮助企业提升运营效率,降低运营成本;拥有强大的开发技术背景。


朱丽娜  Rina Zhu


现任世界500强金融企业上海营业总部财务部总经理,同时兼任上海国家会计学院《智能财务师专业能力水平认证项目》专家顾问委员会特聘顾问。

十余年世界500强企业财务管理经验,分管日常会计业务、财务管理工作等,精通财务流程梳理及创新再造。

目前带领财务团队致力于财务科技创新,参与AI智能报销、机器人流程自动化等项目,引领分公司财务向无人化办公转型。

培训内容

DAY1

■  企业中的数智化升级与未来财务人才变革

财务管理的变革之路

财务管理数字化转型面临的机遇和挑战

财务管理的“数字化”战略落地

数据赋能财务组织的价值创造

DAY2

■  企业自动化流程管理与全面数据管理升级

财务管理模式和流程的数字化变革 – “降本增效”

“管理驾驶舱” – 商业智能和自动化提升数据分析和应用能力

财务驱动业绩增长 – 人工智能应用

分步解析智能财务模式的实现路径

“智能财务工厂” - 从财务处理“自动化流程机器人”到“超级自动化”

【参与题】画流程图-应收or应付、端到端思维锻炼

DAY3

■  如何形成迭代发展的智能财务生态

复合型智能财务需要的知识体系

代码实现的真实意义

RPA(Uipath)的综合运用案例讲解

■  参与对象:CFO、财务总监、财务经理
财务分析部门负责人

■  时间:
8月26日~8月28日(周四、周五、周六)
9:00~16:30


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-- The End --

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