11月5日，海尔集团传出消息，张瑞敏退休，主动提请不再参与新一届董事提名。
11月7日，新东方创始人俞敏洪开启了抖音直播首秀。他透露：新东方将退租1500余个教学点，未来计划要做电商直播，还要带货农产品。
一位是将一家濒临倒闭的集体小工厂带到世界500强的明星企业家，一位是培养了无数青年才俊的教培行业奠基人，在2021年的11月有了这样的交集。
与财能创变者同频共振
1949年1月，张瑞敏出生在青岛的一个双职工家庭，父亲是服装厂的工人，母亲是纺纱厂的女工。
双职工家庭，张瑞敏的生活是有保障的。不过，相比吃饱穿暖，张瑞敏眼界更高。高中时期社会动荡，张瑞敏却经常和同学们一起跑到青岛一中，从被打烂的窗户钻进图书馆捡书看。当时的学生能够接触到的书籍有限，除了课本，几乎看不到其他的课外书，而张瑞敏和同学们从图书馆捡到了大量的经典名作，从矛盾、巴金到契诃夫、莎士比亚。在这些书籍中，张瑞敏看到了一个不一样的世界，这位少年的眼里，开始有了光。
1968年，19岁的张瑞敏高中毕业。那个时候大学停止招生，年轻人要上山下乡去锻炼，但由于是家中独子，而且父母是工人，他进入青岛建筑五金厂当上了工人，捧上了铁饭碗，成为许多人艳羡的对象。
1968年，俞敏洪只有6岁，还是个在乡间玩泥巴追逐打闹的少年。
1962年，俞敏洪出生于江苏省江阴市夏港街道葫桥村的一个普通农村家庭，父亲是名木匠，母亲是当地生产队妇女队长。
1976年，14岁的俞敏洪初中毕业，然后就回农村去了。因为当时政策规定，贫下中农的子女一家只能有一个人上高中。俞敏洪的姐姐是高中毕业。在彼时的农村，高考是改变命运的唯一途径，俞敏洪母亲对此坚信不疑。同村一个女孩不愿上高中，俞敏洪母亲说服了校长，这个上高中的机会转给了俞敏洪。俞敏洪前两次高考都失利了，于是安心在家里开手扶拖拉机、弯腰插秧，挽起的裤脚上沾满泥巴。但闲下来以后，他依然会捧起书本。不久，江阴县教育局办了一个专门针对外语高考的辅导班，母亲专门跑到城里，找几个亲戚打听以后，让俞敏洪去报名。
1980年，18岁的俞敏洪第三次参加高考。8月底，距离开学还剩一个星期，俞敏洪接到了北京大学的通知书。母亲高兴地喊着俞敏洪的小名：以后老虎到了北京，回不来了，尽管没老婆，这次把结婚的酒席一起请了。家人把猪、羊、鸡全部杀了，招待全村人吃了好几天。
19岁的张瑞敏，18岁的俞敏洪，高中后的人生推开了一扇明亮的窗。
在青岛建筑五金厂，张瑞敏不甘于做一名普通的工人，有时间就钻研技术，看书，找师傅学。他还报名上了夜校，下班后急匆匆赶过去，4年时间风雨无阻。慢慢地，他成长为五金厂副厂长，后来又升任青岛市家用电器工业公司副经理。海尔的前身，青岛电冰箱总厂，是青岛市家用电器工业公司的下属企业。
1984年12月，35岁的张瑞敏在无人愿意接任厂长的情况下，当上了青岛电冰箱总厂厂长。张瑞敏其实只是作为上级公司领导来分管电冰箱这个项目，这一年，青岛电冰箱总厂欠下147万元的外债，再加上是个街道办的小厂，已经发不出工资，而且银行不再提供贷款。很多人认为，这个岗位就是一个“坑”，碰不得。
当时，张瑞敏做为青岛电冰箱总厂上级主管公司负责技术改造的副经理，已经和德国签订了一份价值200万美元的设备引进合同。张瑞敏坚持认为，技术和管理是改变现状的两个重要途径，他迎着头皮上任了。
针对职工“吃大锅饭”和懒散的状态。张瑞敏制定了13条管理规定，第10条是“不准在车间里大小便”，从这条内容也能看到当时张瑞敏面对的困难。为了给工人发工资，他到处借钱，在酒桌上用一杯杯白酒换来工人的工资。当时，社会上对冰箱的需求很大，产品不愁销路。张瑞敏一趟趟往北京跑，为工厂争取到了全国引进冰箱项目的最后一个定点单位名额。
从1985年5月开始，来自德国利勃海尔的组件和设备，陆续运往青岛。因为有从德国引进的技术，再加上张瑞敏的严格管理，青岛电冰箱总厂在1985年实现了107.3万元的盈利，总产值达到1344.7万元。
同样是在1985年，俞敏洪北大毕业，然后选择留校成为一名教师。北大教师，这是个闪闪发亮的金字招牌，俞敏洪的人生铺设下了灿烂的未来。
1985年，一位是小有成绩的电冰箱工厂厂长，一位是北京大学教师，他们在这一年迎来了自己人生的新起点。
提到张瑞敏，很多人都知道当初他“砸冰箱”的闪亮往事。
上世纪八十年代，电冰箱彩电洗衣机空调，不论质量好坏，统统不愁卖，俗话说“萝卜快了不洗泥”，质量隐患自然难免。
张瑞敏接到投诉说工厂生产的电冰箱有质量问题。他赶忙到仓库查看，发现里面76台冰箱有质量隐患。
睁一只眼闭一只眼，把这些有隐患的电冰箱卖出去换钱？还是处理掉？张瑞敏选择了后者。他在每台冰箱贴上字条，写着这台冰箱有什么质量问题，还要写上造成质量问题的工人名字。如果没有找到具体负责的工人，就写上车间负责人的名字。然后，他召集工人，让造成这些冰箱质量隐患的人用锤子将其砸坏。
所有工人惊呆了，因为76台冰箱，可以够全厂所有人发3个月的工资。而且就在几个月前，张瑞敏还要用一杯杯的白酒来为工人换钱发工资。工人哭着说：别砸了，愿意自己花钱把冰箱买下来。张瑞敏不为所动。
用手中的锤子，张瑞敏砸掉了人生中的一个危机，带领海尔进入了发展快车道。
大学毕业那一年，班里50位同学，俞敏洪是唯一留下来任教的，其他都选择了出国。当时，出国是大热门。
留下来当了几年老师，俞敏洪的心思也有些活泛，但是他没有找到能够提供奖学金的美国高校，因此决定自己赚钱做将来留学的学费，他开始在校外机构担任培训老师。自然，北大老师是个金字招牌，但是北京大学对他私下的创收行为不满，给予了处分，理由就是“打着北大的名义私自办学，影响教学秩序”。
1991年，俞敏洪选择从北大离职，挥起锤子砸掉了自己的饭碗。
他和女友在校外租下一间农民房，女友给房东的孩子做家教，俞敏洪在社会上的培训学校打工，随后发现观念相差很大，于是萌发了自立门户的念头。1993年，新东方学校正式成立。
张瑞敏和俞敏洪，都用手中的锤子，砸掉了自己的退路，也砸开了一条新路。
“砸冰箱”成为张瑞敏职业发展的一个重要节点，也为海尔带来的高声誉，用一个现在流行的词：品牌美誉度。
“砸冰箱”震动了工厂上下，质量意识开始在工人们心中建立起来。1988年，海尔冰箱获得第一枚国家质量金牌。1988年和1990年，“琴岛-利勃海尔”分别获得了中国电冰箱史上的第一枚国优金牌，以及中国冰箱行业第一枚国家质量管理奖金马奖。品质是产品推向市场的保障。从那个时刻到现在，海尔都是品质的保证。1990年，海尔生产的2万台冰箱销到了德国，因为质量过硬，售价比当地生产的冰箱还要高。
1991年12月，青岛电冰箱总厂、青岛电冰柜总厂、青岛空调器厂 “三厂合体”组成了琴岛海尔集团公司，2年后更名为海尔集团。
1993年11月，海尔正式在上海证券交易中心挂牌上市，成为白家电三巨头-美的、格力、海尔中最先登陆资本市场的企业，当年营收7.95亿元，净利润0.7亿元。
新东方学校成立后，在当时的出国热潮带动下，第二年营收就做到了2000万元，利润数百万。俞敏洪也不再考虑攒钱出国的事情，而是专心办学。
东方亮了，西方也亮了。2006年，俞敏洪再次拿起了锤子，敲响的是纽交所上市钟。面对主持人他说：“我们成功了。”
1995年，一部名为《海尔兄弟》的动画片面世，“打雷要下雨 嘞哦 什么下雨要打伞 嘞哦……”，海尔成功“出圈”，成为一个国民品牌。
1995年，在青岛市政府的支持下，红星电器整体划归海尔。红星电器3500多名员工，资产负债率却高达143.65%，资不抵债1.33亿元。张瑞敏认为，“休克鱼”是指硬件条件很好，但管理跟不上的企业。一旦有一套行之有效的管理制度，再把握住市场，很快就能站起来。他首先把企业文化中心的人安排过去，为红星电器注入企业文化，重铸企业灵魂，以无形资产盘活有形资产，这是海尔并购的最关键一步。张瑞敏还向中层干部们讲述他的经营心得，解释“80/20管理原则”，灌输“关键的少数决定非关键的多数。合并三个月后，红星电器扭亏为盈。
1995年，新东方学校办的风生水起，学生发展到一万五千人。徐小平和王强的加入，构成了新东方的“三驾马车”。
海尔上市后，经历了产品多元化、国际化、互联网再造等多个阶段。当前，海尔也面临互联网家电品牌的冲击。海尔智家与海尔电器的组织架构调整，拖拖拉拉已经有2年多时间。在打造个人IP方面，海尔张瑞敏不如格力董明珠，自然也远逊色于小米雷军。
新东方上市后，发展速度更快，但专注线下教学的模式，近几年面临猿辅导、VIPKID、好未来等新兴在线教育品牌的冲击。尤其是此次“双减”政策出台后，新东方市值暴跌90%，直接缩水2300多亿。
“老兵不死，只是淡出舞台。”数年前，张瑞敏面对媒体关于“是否会在意自己有一天会退下来”的提问时，淡然言道。
很多人猜测，张瑞敏的下一站，是成为一位企业导师，用丰厚的管理理论指导其他创业者。
11月5日，张瑞敏宣布退休的当天，俞敏洪在抖音直播间说：“像张瑞敏这样的企业家为中国企业的发展、为中国经济的繁荣做出了重大的贡献。在这里我代表我们的中生代企业家，再次向张瑞敏大哥表示感谢，感谢你为中国企业开创了一个新的时代。”
关停1500个线下教学点，捐出8万套桌椅，安顿好家事，他带领数百位兄弟，义无反顾投进了抖音的战场，要为全国的农民兄弟直播带货。
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