回顾财务组织在企业发展中的角色定位，从会计电算化时代财务组织充当交易处理者，到信息化时代财务组织定位为管控者和服务者，在数字化时代，财务组织在企业的角色定位将是赋能者和创新引领者。
财务部门未来会有三大转变
从流程驱动转向数字驱动
从SSC（共享服务中心）到EDC（企业数据中心）
从传统财务职能转变为“财务核算+财务管理+运营管理”
数字化洪流推动财务数字转型
数字技术催生“新核算”，从操作转向规则及异常管理
● 自动化、智能化催生智能核算
● 核算工作重心转向核算规则管理、异常管理和客户服务
● 电子票据加速普及，长远来看可能消亡
数字技术重塑“新管理会计”，再造对不确定性的管理能力
● 数字化财务运营
● 数字化资源配置与预算管理
● 数字化绩效管理
● 数字化分析与决策
● 数字化风控
● 价值地图
基于数字化“新平台”，夯实财务数字化转型基石
● 云 ERP，承载新一代数字化平台
● 共享中心重构业务架构，加速数字化平台落地
数字经济催生财务“新生态”
● 财务的虚拟化、泛化
● 数字化员工与人机共生
● 财务服务生态
● 财务赋能生态共赢
财务数字化转型的本质是以数字技术驱动价值创造，建立以数据为核心而不是流程为核心的管理体系，用数据驱动战略、运营和创新是财务数字化转型最核心的工作。
财务如何汇入数字化洪流进行转型呢？
优贲特邀三位行业大咖解读财务数字化转型秘籍......
课程大纲
上午：从反思出发 – 从经验到最佳实践
【课程时间】：9月26日，9:00~17:00
可根据自身情况选报上下午培训，也可以一同参与
凡报名参与活动都有机会获得多重福利:
●企业数智化健康检查一次
●优质数智转型企业参访一次
●多份财务智能商业模板
●Power BI年度服务包限时8折优惠（含公开课程、内训）
●头部企业数智化财务岗位内推（待遇丰厚）
课程细则
参与对象
各级别财务人员、数据分析人员、运营市场人员各级别销售、人力资源、法务经理人高级管理人才、CEO、创业者
费用
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非会员:688元/人
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