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从参与者到引领者,优贲邀您共筑战略财务新生态,现征集《战略财务管理能力建设指南》团体标准参编单位及起草组成员

从参与者到引领者,优贲邀您共筑战略财务新生态,现征集《战略财务管理能力建设指南》团体标准参编单位及起草组成员 优贲财税
2025-07-29
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导读:在行业发展的浪潮中,标准的制定犹如灯塔,指引着前行的方向。而能够参与其中,不仅是一份荣誉,更是一份沉甸甸的责任。

在行业发展的浪潮中,标准的制定犹如灯塔,指引着前行的方向。而能够参与其中,不仅是一份荣誉,更是一份沉甸甸的责任。


很荣幸,优贲企业服务(上海)有限公司及创始人张俊瑞先生能够作为参编单位与参编者,深度参与《企业财务数字化转型建设和应用水平评价指南》团体标准的制定。当看到印有 “中国管理科学学会” 字样的红色证书与烫金印章时,我们深知,这不仅是对我们过往专业积累的认可,更是对我们未来前行的莫大鼓舞。



这份认可激励着我们不断前行。今天,我们再次启程,正式吹响第二个团体标准 ——《战略财务管理能力建设指南》的集结号!


战略财务,未来已来

在当今复杂多变的商业环境下,战略财务管理能力已成为企业核心竞争力的重要组成部分。《战略财务管理能力建设指南》团体标准的制定,将为企业战略财务管理人员能力的规范化建设、科学化评价和长效化提升提供可直接落地的 “操作手册”。


该标准聚焦战略财务管理场景,针对行业实践中 “技术应用数据治理缺失、人才技能与趋势脱节、价值创造与可持续发展有待整合、全域风险应对能力不足” 等痛点,以 “职业素养与合规能力、战略财务专业能力等六大能力” 为支柱,构建 “能力定义 — 评价维度 — 培训路径 — 组织保障” 的全链条系统性框架。


它将破解企业实践困境,通过明确数据治理、技术应用及可持续发展整合路径,解决数字化转型、全域风险应对、价值创造升级等实操难题,推动财务职能向战略支撑深化;聚焦战略场景,针对现有框架侧重通用财务领域、战略财务专项能力界定不足的问题,通过细化六大能力维度及评价指标,填补战略财务标准空白,完善行业标准体系;锚定人才方向,围绕财务管理 “双元化” 趋势,明确战略财务人才 “专业硬技能 + 综合软技能” 培养与评价标准,为人才选拔、培养及晋升提供科学依据,实现能力与岗位需求精准匹配;响应政策导向,对接管理会计深化、财务数字化转型及可持续发展战略要求,通过标准化建设提升企业战略决策质量、风险防控韧性与低碳竞争力,为实体经济高质量发展提供财务支撑。


邀您同行,共塑未来

从《企业财务数字化转型建设和应用水平评价指南》,到如今的《战略财务管理能力建设指南》,优贲正坚定迈向 “行业标准制定者” 这一宏伟战略目标。这不仅彰显了优贲在战略财务管理领域的专业领导力,更标志着我们正从服务提供者,向着引领行业发展的更高层次迈进。


为了凝聚更多行业智慧,提升标准的广泛性和权威性,《战略财务管理能力建设指南》团体标准的参编单位及起草组成员征集工作现已正式启动!我们诚挚邀请更多行业翘楚与我们并肩,将企业智慧融入行业发展,共同参与到影响未来的行业乃至国家标准建设中来。


参与此次团体标准制定,对于企业而言,是提升行业话语权、塑造企业专业形象的绝佳机会;对于个人来说,更是拓展职业发展边界、积累行业前沿经验的宝贵途径。并且,参与制定将有机会获得中国管理科学学会颁发的相关证书,无论是对于企业资质的提升,还是个人职业履历的丰富,都具有重要意义。


行动起来,把握机遇

行业的发展离不开每一个参与者的努力,从参与者到制定者,我们一直在路上。让我们携手共进,以标准为基,以创新为翼,共同推动战略财务管理领域的蓬勃发展,为中国企业的高质量发展注入新的活力。


如果您也怀揣着对行业发展的热忱,渴望在战略财务领域留下属于自己的印记,那么请不要犹豫,加入我们,一起为行业的未来贡献力量!


让我们携手,在战略财务的浪潮中,勇立潮头,共创辉煌!






联系方式

联系人:张老师

电话:13818081118

邮箱:ericzhang@yooben.com.cn


附件

请联系我们领取

附件1 《团体标准参编单位申请表》

附件2  参编单位权益


中国管理科学学会财务管理专业委员会


中国管理科学学会财务管理专业委员会是国家一级学术机构中国管理科学学会(社团代码50000425-1 主管单位:科技部)领导下的专业研究机构,由国内外知名专家学者及资深财务管理人士组成,具有专业性、权威性、国际性的特点。


专委会致力于打造国家级财务管理智库,以推动财务管理高质量发展为己任,从学术理论与管理实践两大维度,不断探索与研究财务管理领域的创新工作,以驱动财务管理质效并进。



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