【财领者说】思辨成长使命逐光：对话资深审计专家云总，洞悉不确定时代的商业本质- 大数跨境

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【财领者说】思辨成长使命逐光：对话资深审计专家云总，洞悉不确定时代的商业本质

优贲财税

2025-08-08

导读：在当下这个充满不确定性的商业世界，企业犹如在大海中航行的巨轮，每一次决策都关乎方向与安危。

遇见100位CFO

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在当下这个充满不确定性的商业世界，企业犹如在大海中航行的巨轮，每一次决策都关乎方向与安危。而在这场航行中，审计，无疑是确保航向正确、规避风险的“瞭望者”和“压舱石”。他们不仅要发现问题，更要深入本质，为企业创造真正的价值。

近日，优贲财税“财领者说-遇见100位CFO”访谈栏目有幸邀请到一位在审计领域深耕多年的资深专家——某药企前审计负责人云总。她不仅在财务审计领域拥有独到见解，更在企业管理、风险控制方面积累了丰富的实战经验。本次线上访谈，我们与云总深度对话，一同穿透审计的表象，探寻其背后真正赋能企业的力量，并为志在审计行业的年轻一代，点亮一盏前行的明灯。

一、审计的核心价值：洞察风险，赋能成长

访谈刚开始，主持人首先抛出了一个看似简单却极富深度的问题：“云总，您将如何向非专业人士描述审计工作的核心价值？”

云总沉思片刻，给出了一个精辟的回答，这几乎可以被奉为审计行业的“金句”：

金句一： “审计的核心价值在于立足源头识别与防范风险，从揭示问题到提出解决建议，为组织创造价值。”

她强调，审计不是挑毛病、而是要深入到风险的源头，为企业管理层提供前瞻性的预警和建议，最终目的是为企业发展赋能。这番话瞬间扭转了许多人对审计可能存在的“畏难”或“抗拒”情绪，揭示了审计专业性背后的强大助推力。

二、医药行业的合规挑战：在严监管与创新中求索

在云总丰富的审计生涯中，她接触过银行、通信、消费、机械制造、医药等众多行业。当被问及哪个行业的合规挑战让她印象最深刻时，她毫不犹豫地提到了医药行业。

“医药行业是一个关乎民生安全的工程，国家对这个行业的关注度以及规范要求远超于其他行业。”云总解释道。从研发、生产到销售的每一个环节，国家都有详细的规定，且检查频率甚至达到“一两个月就来一次”的飞检频率。

近几年，随着医保支付方式改革、DRG落地执行、药品价格专项治理，以及分级诊疗的推行等，医药行业面临着前所未有的合规压力和商业模式转型的挑战。

金句二： “随着业务模式的变化，审计策略也会随之发生变化。”

云总在访谈中提到今年年初市场监督管理总局发布的《医药企业防范商业贿赂风险合规指引》，它不再是框架性指导意见，而是如“操作手册”般，且附有指导案例，其目的是为了规范医药企业的商业管理，明确操作边界，以合规体系建设为抓手，促进医药行业的高质量发展。

三、审计生涯的启航：从“四大”到企业实践

谈及自己的审计职业生涯，云总分享了一个颇具启发性的起点。她在澳门大学攻读工商管理专业时，因一门审计课程的老师——一位“四大”会计事务所合伙人——生动描绘的工作场景和有趣案例，激发了对审计的浓厚兴趣。这让她从原本规划的财务路线，转向了审计。

毕业后，她顺利进入“四大”，开启了审计生涯。在“四大”的六年多时间里，她主要从事IPO和大型企业的年报审计工作。这段经历让她得以接触到多个行业和众多企业中高层人士，很大程度拓宽了认知边界。

金句三： “在‘四大’的工作，让我接触到非常多的行业，以及企业中高层人士，打开了我的认知领域，是一个非常好的工作起点。”

她将“四大”形容为连接学校和企业实践的“中间阶段”，四大的工作经历使自身能够获取标准化的专业训练和行业认知广度的拓展。通过多行业和多项目的经验积累，为日后在企业中的审计工作奠定了坚实的基础。

四、风险导向的审计实践：工程审计案的启示

审计具体关注哪些重点？云总指出，无论在哪个行业，审计通常会聚焦于风险高和支出高的领域。例如，国家政策法规/企业规章制度的遵循情况、企业开支合规性、预算符合度以及是否存在舞弊的可能性。

她以其曾经主导的一次工程审计案例为例，生动阐释了风险导向审计的实践与意义。当时有个工程已进入结算阶段。团队成员都是新入职企业的员工，对施工情况不太了解，通过实地勘察及查阅合同、结算清单、竣工图纸和签证单等资料，发现竣工图纸与现场不符，部分合同报价明显高于市场价，结算单中存在多报或错报。工程审计最终为企业挽回了6,000多万元的损失。由于种种原因，虽未能将所有的审计发现进行挽损，但通过项目复盘带来的启示为后续企业的内控建设奠定了坚实的基础。

金句四： “审计要从过去的‘亡羊补牢’，逐步走向‘未雨绸缪’。”

云总强调，此次审计促使企业进行了反思，审计不能只做“事后检查”，更要向“事前预防”转变。项目结束后，审计部联合法务部和工程部，对工程合同模板进行了修订，从而有效堵塞了《工程建设合同》漏洞；并完善了工程相关制度，明确了各相关部门在工程建设全流程过程中的职责和需留存的文档清单，这种从源头控制风险的理念，正是风险导向审计的核心所在。

五、审计负责人的“三板斧”：专业、沟通与严谨

作为一名优秀的审计团队负责人，需要具备哪些通用能力？云总给出了“三板斧”。

专业能力： “这包含了审计的专业能力，以及对业务的理解能力，它是综合能力的考量。”只有深入了解业务，才能发现真问题。

沟通协调能力： “发现了问题，怎么能够让被审计部门或者公司领导接受审计建议，并按照审计建议去执行？”这需要有效的沟通技巧，让审计建议能够真正落地。

严谨踏实能力：审计工作的特殊性要求从业者应遵循低调严谨、沉稳踏实的处事原则，从而赢得高层的信任与认可。

金句五： “审计人需要具备专业能力、沟通协调能力，更要低调严谨，沉稳踏实才能获得高层信任认可。”

她坦言，审计在企业中“无孔不入”，因此其从业者必须具备较高的职业素养和自律性。

六、审计的平衡之道：独立性与业务支持的统一

审计在企业中，如何平衡其独立性与对业务的支持？这常常是审计人员面临的挑战。云总对此提出了独到的见解：审计的独立性不等于孤立性。

金句六： “审计的独立性不等于孤立性。审计人员需要深度参与业务，但在参与业务中必须坚守三不原则：‘不代行管理职责、不直接审批业务、不承接业务绩效考核目标’。”

她强调，审计人员必须深入业务一线，以“观察员”的视角，了解业务执行过程中的痛点和卡点，才能发现真正的问题。在与业务部门充分交流后，要站在公司立场，结合专业知识，提出解决问题的建议，这才能够真正为公司创造价值。

七、 AI大模型赋能审计：效率与精准的飞跃

面对AI大模型席卷各行各业的浪潮，云总对其在审计工具中的应用抱有极大的期待。她认为，AI能够解决传统审计中的两大痛点——效率低下和结论精准性不足。

金句七： “AI将推动审计从抽样向全量、从经验依赖向数据依据转变，打破数据壁垒，赋能管理层科学决策。”

传统的审计往往受限于客观环境和企业资源的分配，多采用“抽样审计”，这可能导致问题发现不精准或有所遗漏。而AI的介入，将有助于使审计从“抽样审计”向“全量审计”转变，从“经验依赖”向“数据依据”进行转变，及时掌握企业运营过程中发生的问题，从而赋能管理层进行更科学、更精准的决策。

“未来数字化的时代，审计工作要以数字化为基础，以智能化为手段，不断扩展数智审计业务领域，实现审计业务由传统的现场审计向数字化、远程审计的模式转变。”云总展望道。

八、审计人才的成长路径：复合与实践的交响曲

对于当下即将步入职场有志成为优秀审计人才的学子，云总给出了非常具体且富有远见的学习路径建议：

首先，在大学阶段，她建议选择跨学科专业。“优秀的审计人员一定是一个复合型的人才，第一个你得懂审计，第二个你要懂业务。”她特别提到了“IT+财务/工商管理”的组合，认为这种复合型人才能更好地适应未来AI时代的需求，因为AI的应用离不开IT技能，而财务思维则是理解企业决策的基石。

其次，毕业后的工作初期，她建议选择专业中介服务机构（如国际“四大”或国内头部会计师事务所）。

金句八： “年轻人应先在中介机构接受标准化专业训练，再到企业实践，将审计专业能力转化为业务价值。”

她认为，中介机构能提供标准化的专业训练、流程化的审计方法和严格的质量控制体系，帮助年轻人构建扎实的审计专业技术框架，并通过接触多行业项目，快速拓展行业认知广度，积累商业模式认知、财务特征理解和风险敞口差异化分析的能力。她建议，在中介机构工作5-6年，做到经理级别，将是一个比较理想的阶段，因为这个阶段已经能够全程参与业务谈判和成果交付。

最后，当完成了审计专业能力的基础建设后，云总建议年轻人要到企业中去实践。 “因为当完成审计专业能力的向上生长后，需进入企业场景实现向下扎根。”她认为，以审计角色切入企业的业务场景，聚焦企业的战略落地、运营流程效率，资源配置效能等维度，才能实现专业能力向业务价值创造的转化，打造属于自己的独特价值。