我们是把通过率真正做出来的。
最近，很多学员都在问我们同一个问题：“这一期澳洲CPA培训，还会和上一期一样系统地讲吗？”
答案是：会。
而且，第十一期不会因为有老学员参加，就把课程简单压缩成一场“复习课”。
本周日起，8月30日、9月6日、9月13日、9月20日，四个周日，约三天半的完整系统训练，一天不少。
有学员可能会想：这一期班里不少人是第二次参加，为什么还要从头到尾讲一遍？
原因很简单：真正参加过考试的人都知道，这门课不是“听过就会”的类型。
先还原一下这门考试的真实面貌。
《Ethics and Governance》，考试时长3小时15分钟，63道英文单选题，外加一道包含多个小问的案例分析题。卷面满分75分，拿到60%即通过。
规则听起来不难。但这门课是开卷考试，而开卷，恰恰是很多人误判的地方。
它考的不是你有没有资料，而是你能不能在英文题干里迅速判断问题、定位知识点、理解治理逻辑，并把答案落到案例里。
这门课的难点，具体来说有三层。
第一层，是英文阅读量。
整场考试的英文阅读量接近七八千字。时间有限，题干信息密度高，学员必须在压力下快速完成判断。如果只是听一场浓缩版串讲，听的时候好像都懂，真到考场，很容易出现“知道大概在哪一章，但不知道怎么选”的情况。
第二层，是知识点之间非常容易混淆。
职业道德、公司治理、董事责任、CSR、竞争法——看起来每个模块都有关键词，但考试很少直接问定义，而是把知识点放进一个商业场景里，让你判断：谁违反了什么原则？治理结构哪里有问题？应该引用哪类准则？
题目不会直接问你某个理论的定义，而是给你一个董事会与管理层博弈的情境，让你判断背后的治理逻辑。这种题型，靠背是背不出来的。
第三层，是开卷考试对检索能力的要求。
开卷不是降低难度，而是换了一种能力要求。资料在手边，不代表你能在两分钟内找到答案。真正有效的训练，是让学员从一开始就建立“框架、重点、检索、判断”四位一体的习惯。
所以，第十一期依然保持完整训练节奏。这四天大致是这样安排的：
第一天，打地基。
上午从会计职业与社会讲起：职业判断为什么是区分专业人士的核心标志，行业监管如何从自我监管演变为共同监管。下午进入职业道德模块：从道德理论的基本流派，到职业道德守则的应用框架，一层层搭起来。
第二天，进入权重核心。
公司治理与董事责任两个模块，合计约占这门考试一半的分数。这一天信息密度全程最高：治理理论、董事会构成、各委员会规则、董事法定职责，环环相扣。
第三天，从“学”转向“练”。
上午把五个模块的知识框架整体过一遍，然后进入选择题实战训练，逐题拆解。下午重点拆解案例分析题：一道12分的题，小问结构是什么，每一步要踩哪些点，答案怎么和案例事实对应。
第四天（半天），最后补强。
针对高频易错难点做专项梳理，再通过案例演练，把答题状态调整到临考水平。
为什么不能压缩成两天？
因为“输入—消化—输出”需要时间。
我们验证过很多次：突击式的串讲，学员当场反馈也不错，但知识留存和答题手感都会打折扣。而拉长到四个周日，每个模块讲完有一周时间消化、做题、提问，下一周带着问题回来，效果完全不同。
学员始终处在备考节奏里——这件事本身，就是通过率的一部分。
这也是优贲澳洲CPA高管训练营过去十期一直坚持做的事情：
不是只发资料，不是只卖录播，不是让学员自己消化一堆英文材料。
我们把课程拆成清晰的训练路径：先搭知识框架，再拆重点模块，再做题目训练，最后回到案例题的答题逻辑。
上一期训练营结束后，学员反馈非常积极，项目确认通过率达到80%。我们复盘后更确定一件事：
通过率不是靠“临考押题”做出来的，而是靠一整套训练节奏做出来的。
本期第十一期，在上一期基础上继续升级。主讲老师在开课前完成了新一轮内容更新：把上一期考后的学员反馈重新整理进课程，新增重点提示内容，并升级了全新的检索工具，以及一套专门针对教材中学者、理论和学说的参考工具。这些新东西具体是什么，我们明天详细剧透。
对于新学员，这是一次完整进入澳洲CPA考试体系的机会。
对于参加过但还没通过的学员，这是一次把“听过但没真正转化”的内容重新激活的机会。今年的新增工具，尤其适合“差几分过线”的同学——有时候，决定通过与否的，就是最后那几分。
考证这件事，最怕一个人闷头学。
尤其是高管学员，平时工作忙、会议多、时间碎，很难靠纯自律完成系统复习。你需要的不是更多资料，而是有人帮你判断什么重要、怎么学、什么时候练、错题怎么改、最后怎样走进考场。
第十一期澳洲CPA高管训练营，即将正式开始。
这一次，我们继续用完整训练节奏，陪大家走完10月考季前最关键的一段路。
如果你正在准备2026年S2澳洲CPA考试，或者还在犹豫是否要参加系统培训，欢迎咨询文章最下方优贲项目老师，了解第十一期课程安排。
