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在读华为的冬天一书前，其实就自己在华展的近9年的工作时间也有过几次思考，就如书中感触很深的一句话，沉溺于过去的辉煌，因循守旧，而整个企业就可能如温水煮青蛙那样对环境变化失去敏感性，待意识到变化来临，已无力应变。
回顾自己的工作状态，刚进公司时的努力学习，渐渐适应后的按部就班，人一旦稳定后就容易失去拼搏和奋进的动力，但没有什么是一成不变的，冬天危机的来临不会提前和你打招呼。
近几年上海华展的发展不尽人意，问题的产生也有一段时间，反思自己在这段时间中虽然有意识到一些问题，却很少有什么改变的动作，根本原因也还是危机意识的缺乏，在自己的安逸区总等着别人来行动、来解决，而自己的行动与改变总会有这样那样的借口说服自己去停止，但倾覆之下安有完卵，随波而动的心态除了蹉跎自己的时间并不会有任何益处，而这看似安逸的生活也使得自己看不到潜在的危机或者说并不重视潜在的危机。
书中第二章有说到应对冬天的措施：抓薄弱环节，找最短板，均衡发展。这一点对公司和对个人来说都很重要。
很多时候改变这一词变成夸夸其谈而不能付诸行动很大原因在于自己并未很清楚自己何处需要改变，舒适区的自己要迈出脚步却有种无处下手的感觉，因此改变就成一个笼统的概念和想法，反思自己的不足与问题，从具体的一个点来实施，不要好高骛远，一步一步的来弥补自己的短缺之处。
在今年疫情的大环境下，冬天已经来临，而上海华展的冬天开始的更早，危机意识的缺乏也让自己长期沉浸于自己的舒适圈，改变迫在眉睫。
华展上海/Saisica
