【沪.晨读】《下一个倒下的会不会是华为》读后感
华展申鹏 点击上方蓝字关注我们的公众号～
当拿到这本书的时候，我对它的名字《下一个倒下的会不会是华为》感到特别的惊奇，是谁这么“胆大妄为”的攻击华为呢？又是哪个幕后的“玩家”在玩“攻心计”呢？说句心里话，当一页页品读这本书的时候，我真的被它的内容吸引了，像我这种根深蒂固的“封建思想”，一直都觉得，成功不外乎三个条件：“有背景、有背景、有背景”，超过这三个条件的成功人士，不是顶级人才就是运气非凡，其他的都是活在梦里的“妄想家”和“理想派”，然而，当你从“时代·命运”到“一代人的宿命”再到“悟道·步道·践道·殉道”时，你会发现，她们的梦想、信仰、执着，精神，无论在哪一代，哪一个阶层，都表现的真真切切，这种“真切”对于我们这代年轻人来说,是非常可贵的，尤其是当下人云我云的浮躁与作秀,让我们很多年轻人失去了奋进的指引，无法用心去了解社会,了解生活和了解自己。
篇中有这样一段话让人感触：“多年以来我们中国人说的多,做的少；批评得多,建设的少；指责别人的多，自己力行的少。希望年轻人能看到这段文字，悟通这样的感觉，沉下心来做点实事”。
虽然，这不是我看过最具代表性的真理名句，但这两段话的道理，却是我听过最实在的话，这就是在告诉我们生存的危机无处不在，无论是国家还是个人，不经历苦难，没有尝试失败，没有寻找到属于自己的生存模式，那么，我们早做担忧才是最明智的。
有这样一个数据，2011 年底，华为有 13.8 万名员工，80%以上接受过大学教育,有进 5000名博士生,外籍员工接近 3 万，全公司平均年龄不到 30 岁，这个数据我看到的可能不太一样.这个时候的华为在我的眼中有着别样的风采,年轻化的公司,任先生不懂得技术,有着年轻的技术人员会,看不懂的财报,有人可以，而这时候的任正非，我认为他对人性的洞察力和驾驭能力非常强，能够凝聚十万知识分子,各司其职，这样的企业倒闭一次似乎还会有些遥远。
1、以后对于竞争对手不能视为敌人,要视他们为老师为榜样,学习他们的优点。
2、力量来源于组织,而不是个人,了解团队的重要性,以后要跟同事多团结互助.。
5、多像同事们学习，多跟领导们沟通，突破自己,培养我的思考能力，谋略能力。
