在澳华人常犯的职场失误：唯命是从

中国有句俗话：“鱼在水中不知水。”这恐怕会与一些中国第一代移民在澳大利亚职场中的感受发生共鸣，重大的文化差异往往会让他们和同事之间的沟通非常吃力，且费力不讨好。

分析原因，尽然是。。。。。。

太听经理的话！

大部分第一代华人移民在职场文化中受制于儒家价值观，尊重权威和等级制度。这种在亚洲区域广泛应用的理念，其实并不太适合澳洲国情。

所谓不适用，不是说澳洲本土的员工就不尊重上司，而是澳洲的教育体系从小就鼓励他们用于表达自己对事物的看法，对情感的诠释等。

相对于华人员工对分配工作的绝对服从来说，澳洲本地员工更敢于对工作任务的分配提出质疑，及时向领导反馈自己的工作量是否合理，或对工作方向感及工作环境表达自己的看法。同时澳洲本地员工，更愿意与同事和领导沟通，寻求帮助，或让领导了解自己的工作成绩。这一点在财富笔记收购澳洲本土的事务所后的运营初期，深有体会。

公私不分明

澳洲职场中是比较提倡“公私分明”这个概念的，这点和中国职场哲学有很大不同。在国内，个人身份和职场身份往往相互交织。

无论是作为领导还是下属，都倾向于把专业工作上的意见分歧当成私人问题，因此一般会避免对抗。

 相反，澳洲和其他西方国家一样，偏重个人主义（Individualism）教育，所以澳洲人更容易把工作中出现的负面事件当做一次性独立事件来处理。

澳大利亚的领导和下属倾向于一码归一码，即使在工作上意见不同，也不必影响个人关系。（当然本地员工在个人关系梳理上也是十分用心的，小编后续会出文解释）

本土员工习惯于参与决策，提出自己的想法，管理者和员工可以在工作讨论中针锋相对，但之后该喝咖啡喝咖啡，该聚餐还是要聚餐。正是因为参与度高，员工会对过分的工作要求提出抵制。

喜欢做背锅侠

很多华人员工在职场中吃苦耐劳不说，工资也不高，也不是一两天的事了。小编认识的一位朋友，在工作的几年中，不断地默默承受领导层的要求，尽管她已经不堪重负。

在一次同事去休假时，所有的工作都推给她后，不堪重负，心里濒临崩溃了。这种情形，如果是本土的员工，早就跟经理申请去看心理医生进行辅导，或者要求重新分配任务。

然而，经理对她的困境一无所知，直到发现她行为大变，便主动找她才了解到其中缘由。

但即使经理鼓励她提出自己的疑虑，她仍发现在实践中很难做到，直到主动辞职去养病......