近年来，医药行业政策不断放宽，医保覆盖范围日益扩大，国民健康意识不断提高，医药零售业发展正处于红利期。现如今围绕研发、生产、流通、营销的医药全产业链的数字化创新大幕已然拉开，众多医药企业纷纷入局。医药数字化零售实践，如何构建专业市场体系。
伴随带量采购、医保谈判、两票制、医药代表备案制等一系列政策出台，倒逼医药企业进行数字化转型，在疫情与互联网发展之下，数字化营销终于“轮到”医药行业，并开始带来质的改变，受人口老龄化趋势明显、医药科技领域的创新与发展、人们医疗保健意识的增强等因素影响，预计我国医药产品需求在未来几年将保持增长，预计到2025年行业规模将超过5.3万亿元。强大的市场需求对产业创新提出了挑战。“十四五”规划中提出了医药行业发展的五项重点任务：加快产品创新和产业化技术突破、提升产业链稳定性和竞争力、增强供应保障能力、推动医药制造能力系统升级、创造国际竞争新优势。后续医药零售要更加注重品牌效应，增强服务专业性，数字化管理必不可少。
全球医药行业正在进行数字化转型，从“人人相联”向“万物互联”迈进。医药数字化平台具有连接多方的优势，因此可以不断拓展业务领域，延伸至数据采集、处理、分析、递交、风险管控等方面。药企数字化营销根据企业与数字化融入的程度不同，一般分为四个阶段：数字化协同营销--嵌入营销--全面融入营销--数字智能驱动营销。数字化营销的前期，一般作为协同角色，被当作工具或营销手段零散使用；随着数字化营销的能力被营销团队融合吸收，全场景数字化营销平台几乎支持所有的营销活动，企业运营模式、组织文化发生改变，最终从企业顶层设计的高度达成数字化全面驱动业务，营销自动化和智能化。
谈及数字化时代医药零售业的演进升级时，医药企业的数字化转型势在必行，我们需要通过互联网数字化和专业温暖的服务来打造医药零售产业新模式，药京灵数字化零售以新零售为推动线上线下相结合，电商与线下实体商业走向混合、融合，通过精准化、体验为主的模式，搭建020+公域流量+私域流量+社群运营系统平台,提供020、B2C解决方案和行动方向，建立一体化整合的数字化营销平台，确保所有的线上化的行为是在统一的系统中运营。