医药零售盈利紧缺策略：医药数字化营销设计

　　2022年受疫情影响，线下门店客流下滑，线下存量逐渐向线上转移。药店“互联网 +”趋势，不仅让患者的购药选择更为多元化，购药场景也更为丰富，地域限制在被不断突破。我国零售药店的连锁率和集中度在不断提升，医药新零售不应该只是单纯的药品销售，而要努力成为健康问题解决方案的提供者，真正的新零售并非是固定不变的一种商业模式，后期更是需要持续发生、深刻改变行业的一个动态发展的过程和趋势。

　　互联网+医药、互联网+医保、互联网+医疗等相关新政频出，正在助推药店行业进入互联网+时代。医药新零售延续和进化是流动着的、是无法停止的，更是必然向前的。随着电子处方技术合规化，“互联网+医+药”模式将彻底走通，“处方药网售” 在政策的支持下，品类将迎来持续增长。随着医药消费升级，零售药店不断转型升级，已经 拓展了 B2C、O2O、DTP 药房、慢病管理药房等多种创新模式。

　　如今医药线上成本已经接近，甚至于超过了线下成本，最终剩下的可能就是品牌商的旗舰店、平台自营店，药京灵数字化零售运用创新的互联网和大数据技术提供在线诊疗、购药和健康管理等服务，缩减中间环节、优化供应链，解决了用户购买产品便利性的问题，优化成本，提供一站式“药品智慧零售”技术与运营服务。医药零售赋能持续增长后期阶段，药京灵补充到，药店自身应该继续深挖药品经营服务，另一方面善于与专业的合作伙伴共同开发市场。

　　医药数字化新零售带来的不仅仅是挑战，还有更大的市场和机会。未来我们真正做到用户导向、拥抱变化、开放合作、共生共赢，跟上新零售发展的步伐，传统药店更应该抓住新零售带来的变革和机遇。