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一个品牌,到底是怎样被人记住的?

一个品牌,到底是怎样被人记住的? 相传品牌战略与设计
2026-08-21
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导读:品牌不是一个LOGO,也不是一本VI手册。真正进入消费者记忆的,是视觉、声音、触感、气味、味道以及心理认同共同形成的一整套品牌体验。

【摘要】

品牌不是一个LOGO,也不是一本VI手册。真正进入消费者记忆的,是视觉、声音、触感、气味、味道以及心理认同共同形成的一整套品牌体验。这篇文章聊聊,相传国际为什么建立“品牌感统体系”。


我们做品牌这些年,经常会遇到一个很有意思的问题。

一个企业花了不少钱。

LOGO重新设计了。

VI也很完整。

包装、官网、展厅都在不断升级。

但是过一段时间问消费者:

“这个品牌有什么特点?”

还是说不出来。

这件事让我们一直在思考:

一个品牌到底是怎样被人记住的?

后来我们越来越发现:

人其实从来不是通过一个LOGO认识品牌。

人认识一个品牌,是通过:

看见它;

听见它;

碰到它;

使用它;

闻到它;

吃到它;

以及最后对它产生某种感觉。

所以我们逐渐形成了:

品牌感统体系。

品牌其实存在于人的感知里

企业内部经常说:

品牌定位是什么;

品牌核心价值是什么;

品牌战略是什么。

但消费者看不到战略PPT。

他真正能够接触的只有:

产品;

包装;

门店;

网站;

销售;

空间;

声音;

服务。

所以品牌战略真正要解决的一个问题就是:

怎么把企业想表达的价值,变成用户能够感受到的东西?

我们把这种转换拆成了六个感知通道:

视觉、听觉、触觉、嗅觉、味觉、心觉。

视觉,是最容易被想到的

LOGO、颜色、字体、包装、空间、网站……

视觉当然很重要。

但一个品牌如果只剩视觉,它依然是不完整的。

因为消费者和品牌发生关系的时候,会遇到很多视觉以外的体验。

比如你走进一家餐厅。

最开始看见门头。

然后听见员工说话。

坐下以后摸到桌子、餐具。

闻到香味。

最后吃到味道。

吃完以后,你可能产生一种感觉:

舒服。

高级。

热闹。

有文化。

值得。

不值得。

这些加在一起,才是真正的品牌。

所以品牌不能只有一个部门在负责

很多公司现在的问题是:

市场部负责品牌;

产品部负责产品;

空间公司负责装修;

销售负责客户;

客服负责售后。

每一个部门都在创造消费者体验。

但是没有一套系统把它们连接起来。

于是:

官网说自己高端,

包装却很普通。

广告说自己年轻,

门店却很老气。

品牌说自己专业,

销售资料却非常粗糙。

这些都是品牌。

不是只有LOGO才是品牌。

“心觉”是我们特别重视的一部分

我们所说的心觉,不是医学意义上的“第六感”。

它更像是消费者内心对一个品牌形成的:

情绪;

价值观;

文化意义;

身份认同;

心理感受。

比如一个产品功能差不多。

为什么消费者愿意选择A,而不是B?

有时是因为:

A更像“我”。

A代表我认同的一种价值。

A让我觉得更放心。

A让我觉得送人更有面子。

这就是心觉。

但六个感知通道并不是要把品牌搞得更复杂

恰恰相反。

它应该让品牌更简单。

因为六个通道最终只服务一个东西:

品牌核心价值。

如果一个品牌的核心价值是“可靠”,

那视觉要可靠;

产品要可靠;

语言要可靠;

服务也要可靠。

消费者最后不需要知道:

“这个企业做了六个感知通道。”

他只需要形成一个判断:

“这个牌子我觉得可靠。”

这就够了。

品牌为什么还要连接消费购买旅程?

因为品牌不是为了让人“感受”。

品牌最终还要进入:

选择。

用户可能先看到你。

再产生兴趣。

然后去搜索。

再比较。

再咨询。

然后购买。

之后决定要不要再次购买。

最后决定愿不愿意推荐别人。

所以我们把消费购买旅程理解为:

注意→兴趣→想买→行动→购买→复购→推荐→口碑传播

这个时候就会发现:

每一个品牌触点其实都有任务。

LOGO负责识别。

包装帮助注意。

官网建立理解。

案例建立信任。

门店负责体验。

产品决定是否满意。

售后影响复购。

品牌不是一个设计作品。

它是一条完整链路。

我们也会研究多巴胺,但不会把它当营销噱头

很多营销内容喜欢说:

“刺激多巴胺就能让人买。”

我们认为这种说法太简单。

现代研究对多巴胺的理解,比“快乐物质”复杂得多。

它和:

奖励预测;

动机;

想要;

奖励学习;

新奇性

等过程都有关系。

所以我们更愿意把它作为:

理解注意、期待、动机和品牌学习的一种理论参考。

而不是说:

“做个颜色就能控制消费者。”

人没有这么简单。

品牌也没有这么简单。

做品牌越久,我们越重视“一致性”

消费者每天接触几千条信息。

一个品牌真正能留下来,很大程度上靠的是:

反复;

稳定;

一致。

同一个LOGO。

同一种语言。

同一个产品体验。

同一种价值。

时间久了以后,它们才会逐渐变成资产。

所以成熟品牌最大的能力之一,并不是:

不断创造新东西。

而是:

知道什么应该长期坚持。

相传国际所理解的品牌全案是一条完整链路:

商业问题→品牌战略→核心价值→品牌资产→品牌设计→用户体验→购买旅程→长期品牌管理

品牌感统体系处在中间。

它负责把:

企业想说的

转化成:

消费者真正能感受到的。

这也是我们一直强调:

理解生意。

理解用户。

理解场景。

品牌最后不是“企业说自己是谁”。

而是:

用户感受到你是谁。

——相传国际

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